沈德斌
課程
《孫子兵法與商戰謀略》培訓課程大綱
2019-10-14 更新 558次瀏覽
一部奇書
早
好
遠
廣
二個精髓
算
騙
三大板塊
（一）戰爭觀與戰略思想
1、“安國全軍之道”
“全國為上，破國次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也”。
2、“慎戰”
“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”
“合于利而動，不合于利而止”
備戰
“無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”
“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。
“真正有謀略的將領，是胸前沒有勛章的將領”。
速勝
“兵貴勝，不貴久”
“兵久而國利者，未之有也”
“并敵一向，千里殺將，此謂巧能成事者也”
作戰思想和戰術原則
致人而不致于人
“朕觀諸兵書，無出孫武；孫武十三篇，無出虛實”——李世民
示形（“詭道十二法”）
(1)/“能而示之不能，用而示之不用，近而市之遠，遠而示之近，利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之”。
“知彼知己，百戰不殆；知天知地，勝乃不窮”。
避實擊虛，出奇制勝?！耙还淖鳉?，再而衰，三而竭”。《曹劌論戰》
兵形似水，因敵而變。
“水因地而制流，兵因敵而制勝”；
“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”；
“陣而后戰，兵法之常；運用之妙，存乎一心?！?/p>
集中兵力。
(1)“十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也”。
治軍理論。
1“令之以文，齊之以武”。
企業戰略應該遵循的四項原則
準。
（1）“五事七計”——道天地將法，智信仁勇嚴。
忍。
“途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受?！?/p>
“以迂為直，以患為利”；
“后人發，先人至，此知迂直之計者也”；
“避其銳氣，擊其惰歸”；
“忍讓與妥協，人生大智慧”。
狠。
“因糧于敵”；
“伐大國，則其眾不得聚；威加于敵，則其交不能合”；
“陷之死地然后生，投之亡地然后存”；
“勝者之戰民也，若決積水于千仞之溪者，形也”；
“善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也”。
穩。
“夫戰勝攻取，而不修其功者兇，命曰費留”；
“窮寇勿迫”。
企業戰略必須處理好五大關系
力與謀。
“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。
“立于不敗之地，而不失敵之敗也”。
利與害。
“禍兮福相倚，福兮禍所伏”；
“塞翁失馬，焉知非福”；
“不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也”。
吳起與陳平.
全與偏。
《隆中對》之缺失；
毛澤東與蔣介石
德國與日本
眉毛與胡子
賢者與能者
一招鮮與萬金油
常與變
用兵八戒——“高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫”
原則性與靈活性
穩定性與變化性
“不以法為守，而以法為用；常能緣法而生法，與夫離法而合法”
真小人與偽君子。
5勢與節
中庸之道，過猶不及
掌握分寸，恰到好處
性格修煉，將有“五?！?/p>
機不可失，時不再來
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
