一、團隊組建有哪些要素？
1、興趣
2、目標
3、動作
4、信任
案例：劉備為什么選擇關羽和張飛結拜？
二、團隊成員是否一定是志同道合的人？
1、結以道德
2、結以黨友
3、結以財貨
4、結以采色
案例：三國中的結拜、結盟和結親
三、如何讓團隊中的成員人盡其能？
1、勇者無懼
2、智者不惑
3、義者不易
4、誠者天助
案例：劉備團隊中的個人品牌
四、如何提升團隊成員的凝聚力？
1、信念
2、信心
3、信任
4、信息
案例：火燒赤壁的故事
五、團隊成員中出現短板該如何處理？
1、可抵而塞-補位
2、可抵而卻-讓位
3、可抵而息-退位
4、可抵而匿-空位
5、可抵而得-占位
案例：諸葛亮選接班人的故事
六、領導者應具備怎樣的能力和素養？
1、勇于擔當
2、臨危不懼
3、堅忍不拔
4、能屈能伸
案例：孫權、劉備和曹操誰是你心目中的好領導？
七、團隊中成員的溝通方式有哪些？
1、長話短說
2、急話緩說
3、重話輕說
4、正話反說
案例：諸葛亮的話術是如何氣死對手的？
八、團隊離散的因素有哪些？
1、失望
2、迷茫
3、泄氣
4、分心
案例：三國鼎立的瓦解
課程標簽：國學與管理 | 溝通藝術 | 團隊建設
