史廣青
課程
《商業敏感度沙盤模擬》課程大綱
2019-07-19 更新 463次瀏覽
一、什么是“商業敏感度“？（商業思想的精髓）
二、每個生意的本質都是一樣的（商業中的通用語言）
1、現金
2、利潤
3、周轉率
4、增長
5、客戶
三、理解財務報表
1、資產負債表
2、損益表
3、現金流量表
四、管理數字背后的信息
1、從三大報表中提取對管理者決策的關鍵數據
2、莫伯里矩陣
3、財務計分表
五、從整體上了解商業運作（如何整合分散概念）
1、周轉比率分析
2、毛利率
3、銷售回報率
4、資產周轉率
5、投資回報率
6、成本分攤與控制
7、固定成本與變動成本
8、盈虧平衡分析
9、市場定位與策略
10、成本策略與區分策略
11、價格取勝與服務取勝
六、找出商業活動中的重點有效執行公司戰略
1、股東追求與公司價值
2、個人貢獻與公司業績表現
七、課程總結：-CEO的商業思維精髓
制訂個人行動計劃
課程標簽：通用管理、沙盤模擬
