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人力資源管理實戰(zhàn)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理體系》 《頂層設(shè)計與戰(zhàn)略人力資源管理》 《股權(quán)激勵與戰(zhàn)略人力資源管理》 《經(jīng)營管理+資本運營+支柱型人才管理》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《薪酬管理體系方案設(shè)計七步曲》 《如何打造團隊的執(zhí)行力》 《如何打造高績效團隊》
  • 邀請費用:
    30000元/天(參考價格)

從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理體系

時長: 兩天

課程領(lǐng)域: 人力資源 >

適合行業(yè): 銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 其他

中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入了新常態(tài),經(jīng)濟增長的速度放緩,企業(yè)利潤空間陡降,企業(yè)面臨著前所未有的壓力,商業(yè)模式是否需要調(diào)整?經(jīng)營層必須要正視這一問題,作為HR和直線經(jīng)理如何跟上經(jīng)營層的思考,并進行協(xié)助設(shè)計出科學(xué)的管理系統(tǒng)呢?如何為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、多元化的團隊?識別員工的好與差將是企業(yè)比較棘手的首要問題,企業(yè)如何辦? 企業(yè)經(jīng)營過程中,總經(jīng)理在考慮什么?HR、直線經(jīng)理如何與總經(jīng)理的商業(yè)邏輯保持一致?企……

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