世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席
2019-12-27 更新 746次瀏覽
上篇:宏觀三國話領(lǐng)袖
——用現(xiàn)代管理學(xué)思想解碼三國領(lǐng)袖
三國開局與金融危機
領(lǐng)導(dǎo)者的四個思型
保守型的袁紹
競爭型的孫權(quán)
投機型的曹操
理想型的劉備
性格的使用
成道的選擇
立場的選擇
10、管理的選擇
11、品牌的選擇
12、競爭方式的選擇
13、領(lǐng)袖的第一次突破——象曹操那樣抓營銷
14、領(lǐng)袖的第二次突破——象孫權(quán)那樣抓管理
15、領(lǐng)袖的第三次突破——象劉備那樣抓企業(yè)文化
綜合案例訓(xùn)練課:如何選擇成功
下篇:微觀三國話創(chuàng)新
——領(lǐng)袖的第四次突破:象諸葛亮那樣抓思維創(chuàng)新
諸葛亮草船借箭
背景轉(zhuǎn)換法原理
大英圖書館搬遷演繹
松下突破小企業(yè)發(fā)展瓶頸演繹
海爾品牌國際化演繹
戲劇大師憨豆慈善演繹
投資家摩根賣雞蛋演繹
人民大學(xué)茶蛋太太演繹
廊坊招商路演演繹
10/主持人口才演繹
綜合案例訓(xùn)練課:1在行業(yè)災(zāi)難中跨越發(fā)展2在國運來臨之前埋伏下來
繼續(xù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)——《隆中對》
回答學(xué)員問題(10~20分鐘)
可附送短課[20分鐘]:當(dāng)下國運——領(lǐng)會十八大弘揚佛文化
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)袖風(fēng)采