課程導入：
1、中層管理者是“夾心餅”更是“棟梁”；
2、中層管理者要“忠”還要“能”；
3、中層管理者是“領頭羊”更是“指揮家”；
一、職業思維決定你能走多遠
導入：故事—思維定式阻礙你的成長
1、戰略思維找到正確方向
2、文化思維固化思維模式
3、系統思維開拓職業視野
4、標桿思維模仿競爭對手
5、創新思維創造無限價值
二、打造團隊管理的煉獄之火
導入：視頻—團隊的力量
1、借助團隊彌補短板
2、目標導向愿景導航
3、知人善用發揮長處
4、學而時習不亦悅乎
5、溝通無限理解無價
三、用目標管理推進整體工作
導入：故事—BLB業績是如何達成的
1、你緊盯目標嗎？
2、目標的視覺化
3、目標的3數字管理
4、個人職業發展的困境
5、合理的高難度的目標
6、目標的分解、落實
四、以MBO和KPI為核心的績效管理
導入：討論---績效管理在實踐中的困惑
1、什么是績效和績效管理？
2、績效管理對企業管理的意義和作用
3、企業常見的績效指標分析
4、關鍵績效指標KPI的特點和價值
5、KPI體系在績效考核中的作用
五、文化管理
導入：游戲---不可能的吉利
1、文化的象征性和載體
2、企業文化管理的誤區
3、明確文化建設的步驟
4、領導人表率作用
5、十種文化落地的方法
六、激勵管理是推動企業發展的動力
導入：視頻—柱子準確炮擊的另一種動力
1、人為什么工作
2、滿足感并不一定帶來高績效
3、激勵原則與激勵菜單
4、企業實用激勵技巧
課程標簽：通用管理、中層管理
