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所屬領域
財務法律 > 預算管理
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適合行業
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課程背景
如何制定年度整體策略?
如何分解部門預算指標?
如何落實口頭上的預算?
如何有效控制預算結果?
企業經營預則立,不預則亡
讓先預、再算、后花,少擔風險
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課程目標
《如何做好企業年度預算》:
利潤引領核心發展力,贏利提升團隊戰斗力
最專業的理論體系——1個利潤標準+2個利潤要素
最豐富的實戰工具——企業各級部門的管理應用
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課程時長
一天
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適合對象
企業老板、總經理、負有管理責任的財務總監、財務經理
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課程大綱
1天智慧結晶:讓您快速掌握預算管理的精華
2大深度案例:讓您體驗預算過程,領悟解決方法
3大工具模塊:讓您全方位了解預算系統打造
實戰工具系統運用,讓團隊學習輕松上手
完整系統成功復制,讓系統效果隨學即用