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所屬領域
職業素養 > 辦公技能
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適合行業
電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業
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課程背景
員工沒有掌握, 是因為主管沒有教好!
在一線管理工作中,常常聽到很多領班抱怨:
·現在的員工執行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位
·工作現場也有標準,也有規定,教也教了,可是員工就是做不好
·生產現場質量問題老是重復性發生,領班也強調了很多次還是沒用
·現在員工素質低,太笨,能不能給我配點聰明的
·生產變化快,員工又要多技能,怎么讓員工既能有效掌握,又能縮短訓練時間……
一線主管擔負著生產現場各項的目標有效達成的重任, 工作的核心首先要保證現場員工能有效的掌握崗位的各項操作技能,嚴格按照領班所布置的工作,完成任務。因此,訓練員工技能,提高一線員工的執行工作的能力,是一個一線主管最主要的技能之一。優秀的基層一線主管,首先必須是一個好的教練員。
豐田制造業的輝煌,受益于對現場和基層主管的重視。TWI之工作教導技能在豐田內部認為是基層一線主管最重要的一項技能,是一線執行力的基礎. 通過工作教導技能的提升,使豐田在質量與效率方面的問題比原來降低20%以上。
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課程目標
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課程時長
一天
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適合對象
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課程大綱
工作安全(JS)
前言:安全值多少錢?
第一章工廠消防安全知識
1、考考你?
2、消防安全標
3、逃生程序
4、消防器材種
5、火災發生原因
6、預防火災的措施
7、《新消防法》相關規定
8、案例分析與討論
第二篇工廠安全事故的發生與對策
1、工傷事故的定義
2、事故等級的金字塔
3、如何打造“安全之河”
4、災害事故連鎖圖
5、造成安全事故的原因分析
6、工作安全的四階段法
7、事故的報告與調查,安全事故率的衡量
8、《安全生產法》相關規定
第三篇建立安全管理系統
1、應急反應程序,醫療應急流程,化學危險品的管理
2、工作許可證系統–開工許可,動火許可,陷入空間許可,管路拆開等
3、個人防護用品的管理,上鎖掛牌程序
4、人機工程學
5、現場施工管理
6、技術安全:壓力容器、熱力系統、電力系統、靜電防護、危險能源隔離、安全裝置、氣瓶安全等
7、防火——火災三角形,動火許可范圍分級,廠內防火管理
8、PIT持續改進活動,演習與外部評估
第四篇答疑與討論
課程標簽:職業素養、辦公技能