史玉杰
課程
SOP標準化作業與改善培訓課程大綱
2019-12-27 更新 682次瀏覽
第一章標準化
一、標準化概述
1、標準化釋義及其特點
2、標準化目的與作用
3、標準化分類
二、標準化推進
1、標準推進要點
2、標準化制訂原則
3、標準化推進誤區
三、標準化改善
1、標準化修訂標準
2、PDCA
3、SDCA
四、標準化評估
1、標準完全率
2、標準遵守率
3、標準落實率
標準作業（SW）
一、作業管理
二、標準作業
1、標準作業釋義與前提
2、標準作業特征和目的
3、員工如何執行標準作業
三、標準作業三要素
1、節拍時間
2、作業順序
3、標準手持（WIP）
四、標準作業“三件套”
1、工序能力表
2、標準作業組合票
3、標準作業票
作業標準（SOP)
一、作業標準的編制
識別流程--PMAP
工作分解表制作完成
標準化作業書制作完成
二、SOP標準化作業的培訓實施
員工做不好是領導沒教好
錯誤的指導方法
正確的指導4步法
標準化執行--“守、破、離”
現場演練
標準作業的改善
建立正確的問題意識
觀察變化點的五大問題眼光
應對變化的基本步驟和要點
改善優化的分析角度和對策方向
如何利用改善事例提高預見性管理能力
課程標簽：生產管理、現場管理
