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精益生產專家史玉杰

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《班組長綜合管理技能》、《TWI基層主管訓練營》、《精益生產培訓》、《精益六西格瑪》、《持續改進,降低成本系列課程》、《QCC質量管理小組培訓》、《QC七大手法》、《6S現場管理》、《TPM全員生產性維護訓》、《SPC統計技術培訓》、《目視化管理應用技巧》、《改善提案基礎培》、《如何做好現場管理與改善》、《打造低成本現場的六大利器》、……
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
防錯技術案例與實戰培訓課程大綱

2019-12-27 更新 792次瀏覽

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  • 所屬領域
    生產管理 > 安全管理
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    防錯技術(POKA YOKE)技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,他從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少并避免損失的發生。目前,防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 本次培訓將向企業生產管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,并結合工廠實際問題分組深入練習,讓學員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過差錯預防技術這一方法實現全員參與質量管理,提高企業的產品質量和工作質量,最終實現零缺陷。
  • 課程目標
    ·掌握差錯預防技術 ·學會運用差錯預防技術優化生產現場 ·能有效識別差錯并提出改善建議
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一部分:錯誤—影響質量的源頭

    ·質量的追本溯源

    ·人為錯誤影響質量

    ·什么是錯誤?

    ·錯誤的類別

    ·制造過程常見錯誤分析

    ·其他工程的常見錯誤分析

    ·產生錯誤的原因和案例分析

    第二部分:防錯系統

    ·錯誤的分類

    ·防止錯誤的模式轉變

    ·POKA YOKE防錯介紹

    ·防錯的基本原則

    ·防錯的5大思路

    ·防錯的4種模式

    ·防錯技術與裝置的分類介紹

    ·防錯案例展示與分析

    第三部分:防錯系統的防錯

    ·防錯系統為何需要防錯

    ·幾種常見的防錯系統防錯方式

    ·防錯系統的防錯實施步驟

    ·防錯系統防錯的兩大要素

    第四部分:如何開展防錯

    ·防錯實施的一般步驟

    ·公司級的防錯網絡建立

    ·防錯實施的5步法則

    ·防錯實施的案例分析

    第五部分:防錯法應用實例展示

    ·防錯案例介紹

    ·防錯技術練習

    ·學員防錯介紹

    ·防錯現場實戰

    總結:學員演練觀點發表

    課程標簽:生產管理、安全管理

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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