人力資源管理專家，國家人力資源高級管理師資質
2016-08-04 更新 1374次瀏覽
一、我們平常司空見慣的怪圈與誤區；
二、選人的工具方法/技巧
三、用人的方法工具/知識具備
四、育人應將部門業務發展與個人成長接軌
五、留下與部門目標一致的、請辭與團隊背離“人才”
六、從優秀到卓越，完成質的突破
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