宋小平
課程
員工七大修煉--為企業培育優秀員工隊伍
2019-04-03 更新 990次瀏覽
第一部分：職業道德修煉
開場白：活在當下，超越自我。1）人生之路要會唱三首歌；2）人生三難；3）員工是企業最重要的資產。
第一講：職業生涯從定位開始；
故事：小和尚賣石頭。
1、人生目標的導向作用；1）哈佛人生目標調查案例；2）設立人生目標的意義；3）設立目標的原則；管理原理：大樹理論。4）給自己設定一個目標；5）如何實現人生目標。課堂思考
2、人生從定位開始：1）正確認識你自己；2）關于人生未來的思考；①個人成長與企業成長；②正確認識自己；③職業規劃上的認識誤區；④找準定位，從零做起。
第二講：心態決定人生；
1、關于人生的思考；①人生箴言之一；②崗位成才是成才的捷徑；案例分享：董明珠成才；③人生箴言之二；④把工作當成事業；案例分享：唐駿打工
⑤人生箴言之三；
2、心態決定一切；①心態比知識、能力重要；②心態是人生的核心競爭力；③學會調整你的心態；④立足崗位成才；
3、樹立積極的人生態度；①積極與消極的對比；②積極心態的特點；③積極的心態面對人生；
4、克服人性的弱點；
1）人性的五大弱點；2）克服自卑；①故事：獨腳足球運動員；②克服自卑、提升自信；③故事：丑與美的嬗變；3）鏟除懶惰；4）遠離嫉妒；故事：雨天出門的人。5）控制貪婪；6）消除魯莽；
5、成功從改變心態開始。課堂思考
第三講：對年輕人從業的忠告：
1、端正你的職業心態；故事：秀才解夢。
2、克服不良的職業心態；3、規避職場心理的誤區；
4、積極心態的塑造；空杯心態。5、用老板的心態做工作；
6、員工入職須知；
7、給年輕員工的忠告；故事：重復的力量。
8、頻繁跳槽的六大危害；人生箴言之五
第四講：優秀員工的四個特征
1、優秀員工是企業的財富；2、優秀員工的四個特征；
3、忠誠是人生立命之本。①為什么要忠誠？②忠誠是你的立身之本；③忠誠勝于能力；④忠誠最大的受益人是自己；課堂思考
4、敬業是走向成功之門；①什么是敬業；②敬業的基本要求；③精與傻的對比；④好人有好報；⑤敬業是卓越的工作態度；
5、承擔責任是你的使命；①什么是責任；故事：海外來信；②承擔責任是你的使命；③人生要承擔的責任；④責任心保駕你一帆風順；
6、結果是評價工作的唯一標準；
第五講：員工必備的五大觀念：
1、優秀員工必備的五大觀念；
1）服從的觀念；①服從是執行力的核心；②一切行動聽指揮；③服從就是紀律；
2）品質觀念；①工作100%到位；②產品100%合格；③客戶100%滿意。
3）成本觀念；4）準時交、提貨觀念；5）同事是客戶的觀念。
2、做一個遵章守紀的人；
3、與大家共勉的六條忠告。
第六講：勝任你的本職工作
1、明確工作職責；2、掌握崗位技能；3、熟悉前后工序環節；課堂思考
4、優秀員工的行為準則：5、讓你的上司喜歡你；6、工作卓越的四個方法；
1）工作條理化；2）方法多樣化；3）內容簡明化；4）步驟和流程細化。
7、變與不變的法則。
第七講：員工團隊意識的修煉
1、團隊意識的培育；故事：恐怖的螞蟻軍團；1）什么是團隊意識？2）團隊意識的培養；3）怎樣才算具備團隊意識；①團結互助；②平等友善；③精誠合作；④真誠待人；
2、員工的自我管理；1）自我約束的好習慣；2）做好每一天的工作；3）做好每周/每月的工作；4）必須改掉的10大惡習；5）提升你的自律能力。
3、員工的自我提升：
1）怎樣成為一名優秀員工；2）建立學習的模仿對像；3）培養成功的好習慣；4）樹立“十個三”行為規范理念；5）實施行動計劃；
4、勝任你的本職工作；1）認真學習作業規范；2）快速掌握生產工藝流程；3）掌握關鍵的操作、控制步驟和參數值；4）不斷向老員工和領導請教；
第二部分：職業技能修煉
第一講：生產作業常識
管理故事：一頭老驢的故事；1、一線員工的入職須知；
2、作業處理方法；1）認識作業指導書；2）接受作業指令；3）進行作業檢查；4）寫好作業報告；5）作業指導書的管理；
3、構成作業標準的十大要素：1）規章制度；2）作業指導書（5W1H）；3）工藝文件；4）QC工程表
4、嚴格遵守作業紀律：1）工作紀律；2）文明生產與5S管理；3）工藝紀律。
5、作業表單的填寫：1）作業表單的作用；2）現場作業表單的內容；3）作業表單的填寫要求。
6、多技能工的培養：1）時代呼喚多技能工；2）多技能工的培養計劃與方式；3）多技能工的評價；4）多技能工的管理。
第二講：品質管理常識
1、有關的質量術語：1）質量；2）質量控制；3）樣品；4）首件檢驗；5）雙“三檢制”；6）質量指標；
2、材料品質特性認知：1）機械部件；2）電子元器件；3）塑料、橡膠部件；4）建筑材料。
3、產品質量缺陷認知：1）合格與不合格；2）缺陷的分類與等級；3）各類材料缺陷的判別。
4、不良品的管理：1）良品與不良品；2）不良品的來源；3）不良品管理的三個基本方法；4）在線不良品的處理的五種措施。
5、工序質量控制：1）工序和工序質量控制；2）影響工序質量的因素；3）質量控制點；①控制點的對象；②設立控制點的原則；③提高質量檢驗的方法；4）工序質量檢驗。
第三講：現場物料管理常識
1、對物料的認識：1）物料是產品的根本實體；2）物料的類型；3）物料的編碼；4）BOM物料清單。
2、物料領用：1）生產現場的申領行為；2）申領手續；3）物料超領；4）推料補貨。
3、現場物料管理、使用：1）上線物料妥善保管；2）特采物料的使用；3）材料臺面擺放要合理；4）物料不用時封存好；5）正確標示不良物料。
4、生產物料搬運、防護；1）物料搬運方法；2）物料搬運作業要求；3）特殊物料的搬運；4）常用的運輸標示。
5、物料的管理與擺放；1）物料“六不入庫”原則；2）物料“擺放六原則”；3）物料的“五不發貨”原則。
6、一組優秀的倉儲管理照片。
第四講：設備工具保全常識
1、對設備的認識：1）設備與生產的關系；2）設備對生產的影響；3）生產現場設備類型。
2、對設備的管理：1）五定管理；2）四項要求；
3、設備點檢與保養：1）設備管理的八字方針；2）設備前期管理要點；3）設備運行管理；4）設備的三級保養。
4、設備操作要點：1）憑證操作；2）三好、四會、五項紀律；3）遵守操作規程；4）注重設備精度；5）辦好交接班手續。
5、工裝管理：1）什么是工裝；2）工裝現場管理；3）做好工裝的整頓工作；4）運用目視法管理工裝。
6、計量器具管理：1）計量器具及其分類；2）計量器具的使用；3）計量器具操作規范；4）計量器具使用規定。
第五講：安全生產管理
1、作業安全與事故防范：1）安全事故產生的原因；意外事故發生原因過程分析。2）預防工傷事故的方法。
2、生產安全管理：1）明確安全生產責任；2）明確安全生產目標；3）安全生產教育、培訓；4）事故重在預防的四個方面；5）意外事故發生原因過程的分析；6）防范事故發生的八大措施；7）完善檢查、管理制度；
3、職業環境與勞動保護：1）危害健康的職業環境；2）職業環境危害人體的方式；3）法定職業病；4）高空作業與健康。
3、安全衛生顏色與標志：1）安全衛生顏色；2）安全衛生標志。
4、建筑行業安全管理要求：1）三寶防護：①安全帽；②安全帶；③安全網；2）四口防護：①樓梯口、②電梯井口、③預留洞口、④施工通道口；3）五臨邊防護：①防護欄；②防護棚；
第六講：管理工作常識
1、如何接受上級指令；2、學會如何請示上級；3、學會如何匯報工作；4、認識作業表單；5、學會填寫各種作業表單；①生產報表；②品質報表；③設備報表；④銷售報表；⑤成本報表；6、掌握常用統計方法；
課程標簽：生產管理
