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企業生產運營管理專家

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    生產運營體系戰略管理系列： 《集團生產運營體系發展戰略規劃》、《集團生產運營體系可持續發展路線圖》、 《集團生產運營體系標桿創建實施方案》等。 卓越績效管理系列： 《卓越績效管理體系》、《5S管理》、《產品質量安全》、《精益生產》、《TPM管理》等。 安全生產、職業健康與環境管理系列： 《安全標準化管理》、《職業健康管理》……
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
戰略性標桿管理培訓課程大綱

2019-12-26 更新 518次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 戰略規劃
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    ?為什么標桿管理流于形式？不能落到實處？ ?為什么企業戰略格局的調整難于決策？ ?為什么優秀企業有先進的管理模式，我們不能有效地運用？ ?競爭對手取得了更好的效果，我們如何應對？ ?企業管理如何取得有效的突破？ ?在企業中，如何真正挖掘“人力資源”？ ?績效管理、精細化管理、標準化、規范化。。。如何得以實施？ ?標桿管理的真正意義何在？
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、何為標桿管理

    二、標桿管理的意義

    三、標桿管理類型

    四、為什么要實施標桿管理

    五、戰略性標桿管理

    六、戰略性標桿管理成功的關鍵

    七、實施標桿管理基本流程

    八、戰略性標桿管理運作

    九、戰略性標桿管理執行力

    十、案例

    十一、研討匯報


    課程標簽：企業戰略、戰略規劃

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