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一、現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)

二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？

三、我們?nèi)绾握_地認(rèn)識(shí)變革

1、社會(huì)變革

2、組織變革

3、個(gè)人變革

四、變革對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)的新挑戰(zhàn)

五、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐

1.德魯克關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的論述

2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū)

3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五種基本行為

4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御哪五大誘惑

5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提升之路

6.“績效精神”與管理實(shí)踐

六、有效激勵(lì)

1.德魯克關(guān)于激勵(lì)的觀點(diǎn)

2.給予正面激勵(lì)的有效方式

3.用責(zé)任感權(quán)威性激勵(lì)下屬

4.幫助下屬為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)

5.激勵(lì)的最高境界--“自我激勵(lì)”

七、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)工作者

1.知識(shí)工作者的特點(diǎn)和工作需求

2.對(duì)知識(shí)工作者的激勵(lì)

3.尊重并開發(fā)知識(shí)工作者的成就感

4.如何強(qiáng)化希望和信任，鼓勵(lì)設(shè)想

5.如何通過交流、認(rèn)可、激發(fā)自尊等激勵(lì)知識(shí)工作者

八、未來領(lǐng)導(dǎo)人的四個(gè)任務(wù)

九、未來領(lǐng)導(dǎo)人的力量源泉

十、未來領(lǐng)導(dǎo)人的管理利器

課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能