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項目評估、項目進度管理、項目質量管理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    目標管理與自我控制 有效的個人生產力 系統思考 領導力與激勵--打造卓越的自我領導力 從戰略到執行 變革時代的領導力 卓越的領導藝術 有效的變革管理 部門經理領導力提升之道 現代企業規范化人力資源管理實務培訓班
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
學習型組織建設培訓課程大綱

2019-12-06 更新 550次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 辦公技能
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    1.學習型組織:新經濟時代新型組織

    知識經濟帶來的新變化

    學習型組織:

    什么是學習型組織?

    學習型組織的功能

    學習型組織的發展趨勢

    2.學習型組織的主要內容

    學習型組織的真諦

    組織的學習智障

    第五項修煉--系統思考

    系統思考的精義

    系統思考的微妙法則

    新眼睛看世界

    以簡馭繁的智慧

    系統思考實戰

    五項修煉簡介

    3.五項修煉之自我超越

    以人為起點

    不斷理清愿景與現狀

    組織生命力的源泉

    打破契約關系

    突破自我超越的障礙

    自我超越的修煉

    自我超越與系統思考

    在組織中培養自我超越

    4.五項修煉之心智模式

    心靈的新科學

    檢視心智模式

    凝聚團隊心智模式

    驅除組織階層的病根

    心智模式的修煉

    如何管理組織的心智模式

    反思與探詢

    心智模式與系統思考

    5.五項修煉之共同愿景

    發自內心的意愿

    孕育無限的創造力

    建立共同愿景的修煉

    我愿中有你,你愿中有我

    共同愿景與系統思考

    6.五項修煉之團隊學習

    團隊學習的真諦:激發群體智慧

    團隊學習的要義

    集體改善心智

    團隊學習是有效改善心智途徑

    團隊學習的障礙:習慣性防衛

    團隊學習的方法:“深度匯談”

    深度匯談的演練

    課程標簽:職業素養、辦公技能

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