孫愛軍
課程
系統思考培訓課程大綱
2019-12-06 更新 632次瀏覽
前言：
贏者最終贏在思維的先進性
一、系統思考概論
1．組織學習的七項智障
2．從“啤酒游戲”看系統思考
3．掌握結構層次的洞察力
二、什么是系統思考
1．無處不在的“系統”
2．從“思考系統”到“系統思考”
3．系統思考是一種高級的復雜性思維方式
三、第五項修煉的微妙法則
1．今日的問題來自昨日的“解決方法”
2．越用力推，系統的反彈力越大
3．情況漸糟之前會先變好
4．選擇容易的辦法往往無功而返
5．對策可能比問題更糟
6．欲速則不達
7．因和果在時空中并不緊密相連
8．微小的變革可能產生很大的成果—但最有效的杠桿常常最不易被發現
9．魚與熊掌可以兼得—但不是馬上
10．不可分割的整體性
11．不去責怪：沒有絕對的內外
四、新眼睛看世界：細節復雜性和動態復雜性
1．思考模式的改變
從看部分轉為看整體
從把人們看作無助的反應者，轉為把他們看作改變現實的主動參與者
從對現況只做反應，轉為創造未來
2．系統思考語言的基本元件：正反饋、負反饋、延遲
3．關于系統循環圖的幾項原則
4．繪制系統循環圖的黃金法則
五、以簡馭繁的智慧：綜觀全局掌握重點
1．系統基本模式的用途
2．系統基本模式
有延遲的負反饋
增長極限
轉移負擔
目標侵蝕
惡性競爭
強者愈強
公地悲劇
飲鴆止渴
增長與投入不足
六、系統思考實戰
1．系統思考法
化繁為簡
化簡為繁
謀局系統
建立聯系
動態轉圓
2．系統思考實戰訓練
發現問題訓練
解決問題訓練
課程標簽：通用管理、創新思維
