孫愛軍
課程
卓越的領導藝術-如何做一名出色的高層經理培訓課程大綱
2019-12-06 更新 649次瀏覽
一、高層管理人員的使命和挑戰
1、從管理走向領導
2、變革時代的領導藝術
領導能力的四個層次
領導能力的發展過程
自我領導能力的培養
未來領導人的四個任務
未來領導人的力量源泉
未來領導人的管理利器
二、高層管理人員的五大陷阱和機會
三、高層管理人員成就自我的兩大法寶：
1、潤物細無聲的企業文化建設：
企業文化的定義
企業文化的組成要素
企業文化的作用和發展軌跡
如何建設企業文化
高層領導在企業文化建設中應起的作用
長壽公司企業文化建設
案例分析：
2、無往而不勝的戰略規劃和思維優勢
以平衡計分卡為框架的戰略管理的成型過程
達成企業愿景、理想、目標的有效方法
靈活的戰略/績效管理系統
一般企業業績評估系統的誤區
平衡計分卡基本框架及其4個成效區的相互關系
領導者的思維優勢
自我超越
改善心智模式
從管理到領導的轉變中必備的八大要素
案例分析：
四、高層管理人員的職業生涯突破：在引領公司變革的過程中成就自我
1、一流公司的成長周期
2、高層管理人員在公司變革中的地位和作用
3、公司變革失敗的常見錯誤
4、引領公司變革成功的基本流程
5、案例分析：
五、高層管理人員的至高境界：建立一個學習型組織
1、外部分析：經營環境的變化
2、內部分析：知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析
3、變革中的勝算：與變革共舞
4、什么是學習型組織？
5、如何建立一個學習型組織？
六、建設你的管理團隊：使自己成為人力資源開發的高手
領導就是教練：
教練什么？
如何做一名出色的教練？
有效的教練技術
課程標簽：領導力、領導技能
