孫愛軍
課程
領導力與激勵-打造卓越的自我領導力培訓課程大綱
2019-12-06 更新 727次瀏覽
一、現實的挑戰
二、在企業的發展過程中正在發生什么變革?
三、我們如何正確地認識變革
1、社會變革
2、組織變革
3、個人變革
四、變革對企業中高層領導的新挑戰
五、領導力實踐
1.德魯克關于領導力的論述
2.對領導者的傳統看法有哪些誤區
3.卓越領導力的五種基本行為
4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
5.領導力發展提升之路
6.“績效精神”與管理實踐
六、有效激勵
1.德魯克關于激勵的觀點
2.給予正面激勵的有效方式
3.用責任感權威性激勵下屬
4.幫助下屬為自己的動機負責
5.激勵的最高境界--“自我激勵”
七、領導知識工作者
1.知識工作者的特點和工作需求
2.對知識工作者的激勵
3.尊重并開發知識工作者的成就感
4.如何強化希望和信任，鼓勵設想
5.如何通過交流、認可、激發自尊等激勵知識工作者
八、未來領導人的四個任務
九、未來領導人的力量源泉
課程標簽：領導力、領導技能
