孫波
課程
《人本管理》培訓課程大綱
2019-10-11 更新 309次瀏覽
第一部分：企業管理現狀和問題根源
有明確目標卻無法保障實現；
有規范流程卻無法保障執行；
有嚴密考核卻無法驅動績效；
團隊執行力和凝聚力的缺失
管理者管理手段單一
企業環境和員工成長的尖銳問題
管理對抗和矛盾激化
發現問題本源比盲目解決問題更重要
第二部分：導入人本管理模式
人的屬性管理
員工的內在需求
管理者管理思維的改變
管理者管理哲學的改變
管理者管理方法的改變
將快樂導入到管理過程
三全管理
人本管理的六字真言
用人本管理解決管理問題
第三部分：將管理模式轉化成管理動作
管理工具導入的核心思路
管理工具的作用和價值
管理工具的實施
管理者如何營造管理環境
七大管理機制
組織管理道場觸動員工改變
管理一定要打組合拳
課程標簽：通用管理、管理技能
