九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

通用管理 > 中層管理

銀行證券行業(yè) 電力能源行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)

中醫(yī)對(duì)于人體來(lái)說(shuō)，分為三焦，其中，中焦起到承上啟下的作用。古書(shū)記載，中焦為漚，上傳而下達(dá)。中焦主運(yùn)化，中焦健康，則人上下通暢。企業(yè)也是一樣。如何將企業(yè)目標(biāo)更好的傳達(dá)、分解、執(zhí)行，如何讓基層員工更好的體會(huì)企業(yè)的目標(biāo)感，如何激發(fā)每一個(gè)員工的動(dòng)力，是中層的作用和使命。但有些企業(yè)，由于中層沒(méi)有更好的勝任或管理手段比較單一，往往出現(xiàn)了一種現(xiàn)象：那就是高層代替中層干中層的工作，中層回到基層干基層的工作，基層的事情都被中層干完了，索性就開(kāi)始設(shè)想企業(yè)戰(zhàn)略的問(wèn)題了，這就叫做管理錯(cuò)位。本課程將從中層的自我認(rèn)知、辦公禮儀規(guī)則、心態(tài)和情商、組織執(zhí)行力，如何改善管理動(dòng)作、如何營(yíng)造健康的管理環(huán)境幾個(gè)方面，強(qiáng)化中層在企業(yè)中的責(zé)任心和作用力，通過(guò)改變中層管理定位和管理手段，最終提高管理能力，旨在打造更高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)。

兩天

企業(yè)中，高級(jí)管理者及主管

第一部分：中層在管理中的重要性

◆中焦脾胃，中焦如池，中焦如漚，承上啟下

◆中層管理能力的十項(xiàng)修煉

◆中層的六個(gè)任務(wù)兩個(gè)經(jīng)營(yíng)

◆中層管理能力欠缺的管理錯(cuò)位

◆優(yōu)秀企業(yè)和一般企業(yè)的差距就在中層

第二部分：管理現(xiàn)狀和問(wèn)題根源

◆找到原因比解決問(wèn)題更重要

◆為什么員工有了目標(biāo)卻不愿意執(zhí)行

◆為什么員工有了考核和獎(jiǎng)罰卻無(wú)動(dòng)于衷

◆為什么制度定了有人卻不愿意遵守

◆為什么員工離職我們都不一定知道真正原因

◆為什么一般管理手段只能約束員工的外在行為

第三部分：中層管理者角色定位和自我轉(zhuǎn)變

◆中層管理者最需要具備的六種角色

◆當(dāng)了中層管理干部，成功的定義也要發(fā)生轉(zhuǎn)變

◆中層在企業(yè)中的企業(yè)規(guī)劃

◆什么才是真正的激勵(lì)

◆領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)績(jī)效三者的邏輯關(guān)系

◆領(lǐng)導(dǎo)力背后的三個(gè)有利的支撐

◆如何面對(duì)管理困境

◆成功的管理者都是意志堅(jiān)強(qiáng)的人

◆中層管理者的管理哲學(xué)必須轉(zhuǎn)變

◆中層管理者的管理思維必須轉(zhuǎn)變

◆中層管理者的管理動(dòng)作必須轉(zhuǎn)變

◆管理中如何融入快樂(lè)要素

第四部分：職場(chǎng)規(guī)則和心態(tài)建設(shè)

◆禮和儀

◆律己敬人

◆基礎(chǔ)禮儀的前提是尊重

◆關(guān)注個(gè)人非言語(yǔ)的部分---微表情

◆是什么決定了我們看待事物不同的心態(tài)

◆情緒的自我調(diào)整

◆情緒的ABC

◆情商管理—做一個(gè)招人喜歡的管理者

第五部分：增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感比考核本身更重要

◆如何才能打造“家文化”

◆員工的內(nèi)心訴求是什么

◆歸屬感是如何營(yíng)造出來(lái)的

◆新生代員工最希望什么樣的管理方式

◆員工加入組織最希望獲得什么

◆如何提高員工在企業(yè)中的價(jià)值感

◆信念管理

第六部分：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

◆溝通在團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用

◆組織中溝通不暢的原因

◆最容易忽視的溝通的三要素

◆贊美是最低成本的激勵(lì)方式

◆溝通需要掌握的5W2H

◆和上下級(jí)溝通的注意事項(xiàng)

◆和團(tuán)隊(duì)中不同性格的溝通特點(diǎn)

◆跨部門(mén)溝通的原則和路徑

第七部分：搭建高效透明化的執(zhí)行力管理平臺(tái)

◆企業(yè)是大家的

◆案例管理法在企業(yè)中的應(yīng)用

◆班校家的核心價(jià)值觀(guān)營(yíng)造

◆管理者巧用機(jī)制營(yíng)造管理環(huán)境

◆八大管理機(jī)制

◆責(zé)任感是被激發(fā)出來(lái)的

◆符合人性需求的管理要點(diǎn)

◆管理就是要打組合拳

◆營(yíng)造管理道場(chǎng)

◆蓋洛普Q12說(shuō)明了什么

◆愛(ài)的管理

◆不忘初心

課程標(biāo)簽：通用管理、中層管理