孫波
課程
團隊建設與執行力提升培訓課程大綱
2019-10-11 更新 488次瀏覽
第一單元：團隊執行與凝聚力提升的瓶頸
——找到問題比解決問題更重要
來自團隊執行與凝聚力缺失的困擾
導致團隊執行與凝聚力缺失的三個基本問題
制約團隊執行與凝聚力的三個障礙
團隊高效執行與凝聚力的三個決定要素
管理者自身的管理風格決定了管理環境
快速提升團隊執行與凝聚力提升的切入點
第二單元：團隊高效執行與凝聚力提升的管理模式
——高效能管理模式是管理哲學與方法論的升級
實現團隊高效執行與凝聚力提升的管理模式
團隊高效執行與凝聚力提升模式的管理哲學與邏輯
團隊高效執行與凝聚力提升模式的管理思維與導向
團隊高效執行與凝聚力提升模式的管理方法與對比
第三單元：團隊高效執行與凝聚力提升模式的組織實踐
——管理動作不變，結果就不會改變
團隊高效能運作模式分析
團隊成員的內在需求分析
團隊與員工的雙贏思考
團隊成員的效能動力開發
基于人性與組織互動的團隊管理及凝聚力提升實踐
基于工作與組織文化溶合的團隊管理及凝聚力提升實踐
第四單元：團隊高效執行與凝聚力提升模式的系統化構建
——卓越執行模式的系統化導入
團隊高效執行與凝聚力提升的環境保障與機制保障
團隊高效執行與凝聚力提升的管理機制建設
團隊高效執行與凝聚力提升的管理平臺建設
課程標簽：通用管理、執行力
