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國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    ◆企業(yè)文化類: 《企業(yè)內(nèi)刊和新聞采編實操管理》、《培育企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力》、《企業(yè)文化落地與實操訓練》、《母子文化融合》、《員工關(guān)系管理》、《用企業(yè)文化經(jīng)營人心》、《重塑企業(yè)文化,提升員工素質(zhì)》 ◆管理、執(zhí)行類: 《外包服務管理實戰(zhàn)技巧)》、《卓越員工的12項修煉》、《海爾中層干部執(zhí)行力》、《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉

2019-06-25 更新 524次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 職業(yè)修養(yǎng)
  • 適合行業(yè)
    政府機關(guān)部門 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    企業(yè)基層員工、主管、一線管理者
  • 課程大綱

    第一講:觀念轉(zhuǎn)變角色認知

    1、認識你自己

    2、觀念決定行為

    3、著名企業(yè)員工物語

    4、找準你自己的角色

    第二講:戰(zhàn)勝自我保持信心

    1、讓自己腳踏實地

    2、消除自卑感

    3、能力是后天修煉的結(jié)果

    第三講:目標管理自我管理

    1、目標是什么

    2、如何設(shè)立個人目標

    3、對自己進行職業(yè)規(guī)劃

    4、目標管理的途徑

    5、目標的自我管理

    6、目標激發(fā)自我管理的士氣

    7、為自我目標選路、找路徑、找方法

    案例分享

    第四講:溝通協(xié)作團隊建設(shè)

    ●分析上司類型和性格

    ●.了解上司心理

    ●和上司接觸的八大原則

    ●正確運用建議

    有效溝通是員工的核心能力

    ●溝通的渠道

    ●溝通的三大關(guān)節(jié):

    1、表達

    2、傾聽

    3、反饋

    案例分享

    ●和上司溝通的技巧

    ●良好的職業(yè)心態(tài):

    1、自我激勵和自我管理

    2、面對上司的批評和表揚

    3、應具備的心理素質(zhì)

    團隊的力量-大雁精神

    案例分享和練習


    第五講:敬業(yè)精神從我做起

    1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神

    2、敬業(yè)就是用心做事

    3、敬業(yè)就是計較少,付出多

    4、敬業(yè)會讓自己更優(yōu)秀

    第六講:職業(yè)素養(yǎng)提升素質(zhì)

    1、憂患意識:“快魚吃慢魚!”

    2、創(chuàng)新思維:“創(chuàng)造變化”

    3、終生學習:“活到老學到老”

    4、承擔責任:“這是我的錯!”

    5、主動精神:“積極的人生策略”

    6、團隊協(xié)作:“團隊贏個人贏”

    案例分享

    第七講、誠信盡責同心同德

    1、產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責任心

    產(chǎn)品=人品=自尊

    2、與公司同命運

    3、道德、負責是員工職業(yè)化素質(zhì)的基本體現(xiàn)

    4、履行職責才能讓能力展現(xiàn)最大價值

    一盎司的責任感勝過一磅的智慧

    汶川地震中的劉漢希望小學案例

    史上最牛的校長

    5、誠信和負責決定執(zhí)行

    1)疏忽一點責任都要付出代價

    2)責任體現(xiàn)在細節(jié)中

    西方民謠

    3)用心才能見微知著

    4)負責任就是從細節(jié)做起

    5)1%的災難會造成100%的災難

    某企業(yè)案例

    第八講:職場訓練成就自我

    1)目標管理與時間管理

    目標在管理上的意義

    建立衡量目標的基準

    訂定目標的SMART原則

    如何落實目標管理

    時間管理的引入

    工作事項安排管理

    2)電話電郵與商務禮儀

    了解電郵禮儀和重要性

    電話禮儀,職業(yè)穿著禮儀,

    握手禮儀,交換名片禮儀,

    會面禮儀,日常接待工作

    實境模擬

    4)問題分析與解決

    關(guān)于問題的討論

    全方位解決方案

    5)個人壓力情緒管理管理

    壓力的來源

    面對變化應該怎么處理

    工作壓力源分析

    如何改善緩解壓力

    建立愉快的工作環(huán)境

    第九講:文化助力形成素養(yǎng)

    1、職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)

    ○案例分享

    某電力企業(yè)案例

    2、你在為自己工作

    愛諾布諾的故事

    三個木匠的故事

    3、讓自己腳踏實地

    案例:白云案例

    案例:電梯工案例

    4、能力是后天修煉的結(jié)果

    案例:許振超案例

    5、敬業(yè)愛崗形成素養(yǎng)

    1)、培養(yǎng)員工的忠誠度

    2)、培養(yǎng)員工的吃苦精神

    3)、讓敬業(yè)愛崗形成習慣

    4)、工作沒有借口

    5)、讓文化力形成素養(yǎng)

    案例分享:沈陽電力清潔工案例

    第十講:效果導向步步為贏

    1、建立效果導向

    2、三個徹底主義

    3、目標制勝

    如何做目標、執(zhí)行目標、達到效果

    著名企業(yè)做法賞析

    案例分享

    第十一講:課程小結(jié)

    1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升

    2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個人的關(guān)系

    3、培訓后個人和公司提升的方向分析

    關(guān)于企業(yè)文化

    關(guān)于員工素養(yǎng)

    關(guān)于現(xiàn)場提升

    ○培訓感言、小組研討

    1)作業(yè)練習

    2)企業(yè)現(xiàn)場答疑

    3)結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來。


    課程標簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業(yè)想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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