國內(nèi)資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師
2019-06-25 更新 524次瀏覽
第一講:觀念轉(zhuǎn)變角色認知
1、認識你自己
2、觀念決定行為
3、著名企業(yè)員工物語
4、找準你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我保持信心
1、讓自己腳踏實地
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
第三講:目標管理自我管理
1、目標是什么
2、如何設(shè)立個人目標
3、對自己進行職業(yè)規(guī)劃
4、目標管理的途徑
5、目標的自我管理
6、目標激發(fā)自我管理的士氣
7、為自我目標選路、找路徑、找方法
案例分享
第四講:溝通協(xié)作團隊建設(shè)
●分析上司類型和性格
●.了解上司心理
●和上司接觸的八大原則
●正確運用建議
有效溝通是員工的核心能力
●溝通的渠道
●溝通的三大關(guān)節(jié):
1、表達
2、傾聽
3、反饋
案例分享
●和上司溝通的技巧
●良好的職業(yè)心態(tài):
1、自我激勵和自我管理
2、面對上司的批評和表揚
3、應具備的心理素質(zhì)
團隊的力量-大雁精神
案例分享和練習
第五講:敬業(yè)精神從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
3、敬業(yè)就是計較少,付出多
4、敬業(yè)會讓自己更優(yōu)秀
第六講:職業(yè)素養(yǎng)提升素質(zhì)
1、憂患意識:“快魚吃慢魚!”
2、創(chuàng)新思維:“創(chuàng)造變化”
3、終生學習:“活到老學到老”
4、承擔責任:“這是我的錯!”
5、主動精神:“積極的人生策略”
6、團隊協(xié)作:“團隊贏個人贏”
案例分享
第七講、誠信盡責同心同德
1、產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責任心
產(chǎn)品=人品=自尊
2、與公司同命運
3、道德、負責是員工職業(yè)化素質(zhì)的基本體現(xiàn)
4、履行職責才能讓能力展現(xiàn)最大價值
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
汶川地震中的劉漢希望小學案例
史上最牛的校長
5、誠信和負責決定執(zhí)行
1)疏忽一點責任都要付出代價
2)責任體現(xiàn)在細節(jié)中
西方民謠
3)用心才能見微知著
4)負責任就是從細節(jié)做起
5)1%的災難會造成100%的災難
某企業(yè)案例
第八講:職場訓練成就自我
1)目標管理與時間管理
目標在管理上的意義
建立衡量目標的基準
訂定目標的SMART原則
如何落實目標管理
時間管理的引入
工作事項安排管理
2)電話電郵與商務禮儀
了解電郵禮儀和重要性
電話禮儀,職業(yè)穿著禮儀,
握手禮儀,交換名片禮儀,
會面禮儀,日常接待工作
實境模擬
4)問題分析與解決
關(guān)于問題的討論
全方位解決方案
5)個人壓力情緒管理管理
壓力的來源
面對變化應該怎么處理
工作壓力源分析
如何改善緩解壓力
建立愉快的工作環(huán)境
第九講:文化助力形成素養(yǎng)
1、職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)
○案例分享
某電力企業(yè)案例
2、你在為自己工作
愛諾布諾的故事
三個木匠的故事
3、讓自己腳踏實地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
4、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
5、敬業(yè)愛崗形成素養(yǎng)
1)、培養(yǎng)員工的忠誠度
2)、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3)、讓敬業(yè)愛崗形成習慣
4)、工作沒有借口
5)、讓文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽電力清潔工案例
第十講:效果導向步步為贏
1、建立效果導向
2、三個徹底主義
3、目標制勝
如何做目標、執(zhí)行目標、達到效果
著名企業(yè)做法賞析
案例分享
第十一講:課程小結(jié)
1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升
2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個人的關(guān)系
3、培訓后個人和公司提升的方向分析
關(guān)于企業(yè)文化
關(guān)于員工素養(yǎng)
關(guān)于現(xiàn)場提升
○培訓感言、小組研討
1)作業(yè)練習
2)企業(yè)現(xiàn)場答疑
3)結(jié)論:贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來。
課程標簽:職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)