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財稅講師及咨詢

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《總裁的財稅管理》 《非財務人員職業(yè)素養(yǎng)的提升》 《老板如何讀懂財務報表》 《企業(yè)納稅籌劃策略與方法》 《基于戰(zhàn)略的企業(yè)現(xiàn)金流的管理》 《預算-企業(yè)制勝的法寶》 《企業(yè)內(nèi)部風險管控》 《財務診斷與風險管控》 《非財務經(jīng)理的財務管理》
  • 邀請費用:
    18000元/天(參考價格)
孫潔:非財務人員財務素養(yǎng)的提升

2019-05-23 更新 448次瀏覽

在線咨詢
  • 所屬領域
    財務法律 > 非財管理
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 教育培訓行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    企業(yè)中高層管理人員了解自己工作中涉及的財務問題特別是企業(yè)老板管理企業(yè)必備的財務知識
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    老板、中高層管理人員
  • 課程大綱

    內(nèi)容
    非財務人員財務素養(yǎng)提升2天課程大綱
    模塊一、財務的基本知識及如何閱讀財務報表
    模塊二、財務報表的分析方法及如何準確的識別財務報表
    模塊三、企業(yè)預算管理、成本控制及內(nèi)部控制
    模塊四、企業(yè)的稅收籌劃
    四個模塊的具體內(nèi)容:
    模塊一、財務的基本知識及如何閱讀財務報表
    一、財務的基本知識
    1、企業(yè)財務管理的類型:
    核算型財務
    管理型財務
    戰(zhàn)略型財務
    企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個階段對會計的不同要求
    記賬
    控制
    分析
    資本運作、財務收益
    通過學習,使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不同時期選擇不同的財務類型,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對財務工作的重點提出要求,財務管理參與企業(yè)循環(huán)的過程,發(fā)揮財務的管理職能,當好企業(yè)管理的參謀和助手,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理,為企業(yè)創(chuàng)造財務收益
    二、如何閱讀企業(yè)的三張財務報表
    1、創(chuàng)建企業(yè)與財務報表的關系
    2、管理者學會閱讀財務報表的重要性
    3、管理者如何透過財務報表的數(shù)據(jù)看企業(yè)的經(jīng)營
    4、資產(chǎn)負債表的閱讀
    資產(chǎn)負債表的基本樣式
    會計的第一大恒等式
    資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類、負債類及權益類各項目的內(nèi)容,通過案例講解幫助學員理解資產(chǎn)負債表各項目包括的內(nèi)容
    企業(yè)管理者如何閱讀資產(chǎn)負債表
    資產(chǎn)負債表的案例分析
    5、損益表的閱讀
    損益表的基本樣式
    會計的第二大恒等式
    通過圖示幫助學員理解損益表各項目所包括的內(nèi)容
    管理者如何閱讀損益表
    通過案例講解管理者如何使用損益表為經(jīng)營服務
    6、現(xiàn)金流量表的閱讀
    現(xiàn)金流量表的基本樣式
    會計的第三大恒等式
    具體講解現(xiàn)金流量表中企業(yè)三大活動
    如何通過三大活動看企業(yè)的經(jīng)營
    具體案例講解
    模塊二、財務報表的分析方法及如何準確的識別財務報表
    1、財務報表的分析方法
    通過財務報表的分析:了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運資金的管理能力及企業(yè)利潤中的含金量
    案例分析
    如何準確的識別財務報表
    案例:
    了解粉飾財務報表的主要方法
    案例:
    財務報表局限性
    模塊三、企業(yè)預算管理、成本控制及內(nèi)部控制
    1、企業(yè)的預算管理
    預算管理是什么?如何理解企業(yè)的預算管理?
    如何進行企業(yè)的預算管理?
    預算管理的執(zhí)行
    企業(yè)預算的調(diào)整
    預算的考核
    成本控制的主要方法
    作業(yè)成本法相關概念
    作業(yè)成本法及傳統(tǒng)成本計算的區(qū)別及案例分析
    作業(yè)成本法在企業(yè)管理領域廣泛運用
    本、量、利的分析
    盈虧平衡點、安全邊際在企業(yè)管理中的具體運用
    3、企業(yè)的內(nèi)部控制
    內(nèi)部控制的概述
    什么是內(nèi)部控制
    風險管理的含義和特征
    我國內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀
    講解我國《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體內(nèi)容,內(nèi)部控制的五要素
    通過講解使學員了解內(nèi)部控制的重要性及如何做好企業(yè)的內(nèi)部控制
    模塊四、企業(yè)的稅收籌劃
    我國稅種的介紹
    最新財稅政策的解讀
    企業(yè)所得稅征收管理模式變化對企業(yè)的影響
    增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級對企業(yè)的影響
    “營改增”全覆蓋對企業(yè)的影響
    個人所得稅改革的展望
    3、具體的納稅籌劃方法
    通過具體案例的分析,使學員了解企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)都與稅收緊密相關,從而在各自的工作崗位中做好稅收的籌劃。

    課程標簽:非財/稅務籌劃/財務管控/資金管理

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