通用管理
2019-04-18 更新 554次瀏覽
【課程大綱】
走進(jìn)思維導(dǎo)圖
游戲環(huán)節(jié)暖場
思維導(dǎo)圖的背景
思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人及起源
思維導(dǎo)圖的運用領(lǐng)域
會議經(jīng)營
客戶分析
人資管理
輔導(dǎo)教學(xué)演講
課堂筆記
項目計劃操作
如何閱讀一張思維導(dǎo)圖
中心主題
主干
支干
三種圖像
全圖
全字
圖文結(jié)合
結(jié)論:便于記憶=圖像+文字+顏色+分類
四、繪制思維導(dǎo)圖
十步畫圖法
五指要領(lǐng)
五、動手實操訓(xùn)練
(一)觀察結(jié)論
文字在線上
文字方向從左到右
文字顏色線條一樣
圖像彩色有趣
(二)觀察力和關(guān)聯(lián)性訓(xùn)練
相反相近相關(guān)聯(lián)想
與生俱來五感訓(xùn)練
5W3H聯(lián)想
附:課堂練習(xí)手冊
(三)分類階層化技巧BOIS
一周代辦事務(wù)分類
按時間階層分類
按事件代辦分類
按人物代辦分類
實操訓(xùn)練
做一個自我介紹
做一張旅行計劃
十年后的我
我的生涯規(guī)劃
做一個2018年工作計劃
(四)、形狀的秘密四把鑰匙掌握圖像方法
1、只看輪廓不看細(xì)節(jié)
瞇眼看
看外形變剪影
記住輪廓線
2、學(xué)會基本型
附課堂練習(xí)手冊
3、修飾和組合
畫外形
畫細(xì)節(jié)
上色
附課堂練習(xí)手冊
(五)、圖文練習(xí)設(shè)計
附課堂練習(xí)手冊
(六)讓聯(lián)想開花
案例:LOOK看山川田旦門
五、職場成功秘笈個人發(fā)展及團隊
備忘錄制作
計劃制作
四象限法
二八原則
平臺管理
項目運作流程及思維導(dǎo)圖運用
個人及企業(yè)年度計劃流程
團隊發(fā)展,目標(biāo)樹
思維導(dǎo)圖軟件工具介紹
六、使用MINDMANAGER制作思維導(dǎo)圖
安裝軟件
新建工程
增加節(jié)點
更改樣式
加入便簽
建立關(guān)系
加入編號
加入圖樣
導(dǎo)出
六、思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新運用
思維導(dǎo)圖是畫給自己的
5w2h金字塔原理SWOT等工具
如何拆書
七、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
(一)、創(chuàng)新思維定義
案例:騰訊360某企業(yè)牙膏生產(chǎn)
(二)、創(chuàng)新分類
1、企業(yè)創(chuàng)新
海爾洗衣機蒙牛SARS營銷
2、社會創(chuàng)新
一國兩制
3、個人創(chuàng)新
原一平
案例:聯(lián)通CDMA
沒有解決不了的問題:
美國著名案件:康妮案件
(二)、創(chuàng)新方法
和田十二法
(三)、問題意識敏感性訓(xùn)練法
1、對自然環(huán)境敏感
2、對競爭對手敏感
3、對商品潛在價值保持敏感
4、對社會環(huán)境保持敏感
附課堂練習(xí)
(四)、固化思維突破法
1、隨處可見的思維牢籠
2、思維定式外的創(chuàng)新
附課堂練習(xí)
(五)頓悟類圖形問題
附課堂練習(xí)
(六)職業(yè)轉(zhuǎn)換練習(xí)
附課堂練習(xí)
(七)課程回顧
課程標(biāo)簽:保險、金融、快消