孫明佳談人才充分挖掘,建立漏斗
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- 來源:中華名師網
- 2019-05-13
創始人應該花1/3甚至一半的時間見人才,在創業早期,或許靠創始人自己或早期創始團隊就能把公司支持下去,但是往后必須以足夠多和強的人才作為公司支柱,去彌補短板,發揮能量。這個功課必須早做,越早越好,因為人才從引進到適應再到上手,有一段較長的周期。
這里我強烈建議創業者,一定要重視HR和財務的引進,他們不可或缺。創始人平時的事情太多了,如果能有一個財務的人,幫助你把所有的運營細節全部數字化,幫助你把所有合同的毛利守住,幫助你把現金流一一算清楚,會讓你省去許多煩惱。
而一個優秀的HR,他則會幫你挖掘到優秀的人才,告訴你什么樣的人適合你,什么階段需要哪種人才。另外,優秀的HR,可以幫你建立一個人才漏斗。這些人才可以是創業者、投資人,也可以是打動你的年輕人、彌補你短板的專家,通過這種方式,你的人才就會如同漏斗一般不斷流動,永不停止。
標簽:孫明佳,人才戰略,企業管理