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團隊領導力專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1.中高層管理技能提升(MTP) 2.360度卓越領導力塑造 3.管理者領導力提升 4.卓越團隊建設與管理 5.管理者角色認知 6.高效溝通技巧 7.高效執行力 8.五級時間管理 9.綜合管理技能提升 10.TTT/課堂授課技巧 11.職場心態及情緒管理 12.員工激勵技巧與心態管理 13.非人力資源經理的人力……
  • 邀請費用:
    16000元/天(參考價格)
高效執行力——重塑責任,執行到位,感恩企業,成就未來

2021-03-11 更新 565次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 執行力
  • 適合行業
    服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業
  • 課程背景
    二、培訓方式: 啟發式講授/現場提問/小組游戲/角色扮演/案例分析/頭腦風暴/視頻觀摩/分組討論/現場演練等。 三、課程特點: 1. 生動活潑,深入淺出,通俗易懂,理論與實踐相結合,落地性強; 2. 豐富的實際案例+視頻沖擊,多種學習方式,互動啟發性強,便于真正地幫助學員掌握。
  • 課程目標
    1. 認識執行力,并領悟執行力對企業成敗和個人發展的重要性; 2. 通過自我分析與發覺,使員工自己清晰自身狀態,明確個人發展目標及如何提升個人能力; 3. 培養企業成員以關注現實、目標明確、觀念一致、團隊合作的奮斗精神; 4. 學會系統性思考和結果導向的思維,提升員工及企業的執行能力,改善組織工作績效; 5. 提升員工的自信心和責任感,以及對企業的信任感、歸屬感和忠誠度,打造一支具有超強戰斗力的企業團隊。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一講 內覺---認知自我

    一、我想成為一個什么樣的人?

    1】我是誰?        2】我從哪里來?        3】我要到哪里去?

    4】我為什么來這里?【5】我想要成為一個什么樣的人?

    二、我的人生地圖

    1】我怎么活我的人生?   2】我的人生規劃?   3】繪制我的人生地圖

    三、人生態度決定人生高度

    1】決絕平庸的人生                   2】內心高度決定事業高度

    3】內心的期望會演變成想要的結果     4】不讓三個騙子害了我

    5】從平庸走向卓越必備心態

    ◆積極心態    ◆自信心態      ◆學習心態        ◆合作心態

    付出心態    堅持心態     主人翁心態      感恩心態

     

    第二講 學習---提升自我

    一、自我職業發展分析

    1】我能做什么?       2】我會做什么?       3】環境能允許我做什么?

    4】環境中的發展機遇在哪里?   5】我如何抓住機遇獲得重生?

    二、學習提升自我價值

    1】學習的障礙                   2】學習的有效途徑

    3】學習的五大步驟               4】學習的有效方法

    三、品格樹立自我品牌

    1】培養五種職業態度

    誠信--塑造個人品牌       敬業--忠于你的職業      責任--你在為自己工作

    激情--一切皆有可能       執著--做到目前最好

    2】訓練五種職業習慣

    精益求精      要事第一     關注細節      合作制勝    共謀發展

    第三講 行動---呈現自我

    一、發掘自我內心執行動力

    1】點燃心中那盞燈

    本能的欲望             愛情的力量          愛的力量

    2】執行中的三個不等式

    職責不等于結果         任務不等于結果      借口不等于結果

    3】執行三大要素

    結果導向               責任邏輯            客戶服務

    4】執行六大原則

    服從法則:以服從為天職         目標法則:盯準一只野兔

    冠軍法則:做自己擅長的         速度法則:先開槍,再瞄準

    團隊法則:利他就是利已         裸奔法則:沒有退路就是出路

    二、執行力策略“48字真經”

    1】執行8字方針:認真第一、聰明第二

    2】執行16字原則

    鎖定目標、專注重復      結果提前、自我退后

    3】執行24字戰略

    決心第一,成敗第二      速度第一,完美第二       結果第一,理由第二

    三、知行合一,行勝于言

    1】心中有結果,執行有效果

    做結果的三大思維:底線思維、果因思維、外包思維

    做結果的三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則

    做結果的三大方法:承諾法、分解法、重點法

    2】一對一責任

    ◆千金重擔眾人挑,人人頭上有指標

    3】過程檢查

    ◆過程不檢查,結果準抓瞎    ◆越相信誰,越檢查誰     ◆處罰不能代替檢查

    4】即時激勵

    ◆有好報才會有好人  ◆不讓小人得志,不讓好人吃虧   ◆不讓雷鋒穿破襪子

     

    第四講 平臺---成就自我

    一、團隊倍增自我價值

    1】小成功靠個人,大成功靠團隊

    團隊需要的3種人     高效團隊的5個基本要素    高效團隊的9個特征

    2】個人與團隊的四個統一

    觀念統一        方向統一         行動統一        責任統一

    3】團可以依靠,但是不可以依賴

    二、平臺成就自我夢想

    1與公司形成利益共同體              2與公司形成榮譽共同體

    3與公司形成精神共同體              4與公司形成命運共同體

     

     

     

    課程回顧總結:Q&A、關鍵內容、實戰工具總結回顧,頒獎,合影,布置課后任務


    課程標簽:執行力,高效執行力,團隊執行力,行動力

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