國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師
2019-06-26 更新 623次瀏覽
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)從何而來(lái)?
案例:華為,互聯(lián)網(wǎng)的野蠻人闖進(jìn)電力行業(yè);
1.電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí);
2.轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:電商AND電傷;為何AND如何;
3.電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展;
案例:電力行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)八大瓶頸;
案例:國(guó)家電網(wǎng)職能電網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目;
二、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.轉(zhuǎn)型升級(jí):互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
2.互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來(lái)什么?
案例3:兩場(chǎng)世紀(jì)豪賭;賭什么?
3.互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍;
4.為什么要做升級(jí);
5.憑什么轉(zhuǎn)型升級(jí);
6.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí);
7.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)大國(guó)之殤SWTO分析;
案例:家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);
案例:華為全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí);
案例:格蘭仕轉(zhuǎn)型之路;
案例:中國(guó)電力網(wǎng)商城的電商之路;
案例:電力貓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之路;
三、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制建立
信息處理機(jī)制
利益分配機(jī)制
服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
案例:河南電力公司利用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)升級(jí);
四、轉(zhuǎn)型升級(jí)必備系統(tǒng):
警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇!
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化
營(yíng)銷(xiāo)工具化
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?
案例:大數(shù)據(jù)的價(jià)值;
案例:南方電網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)升級(jí);
五、轉(zhuǎn)型升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)工具:
1個(gè)核心,2大終端,3類(lèi)整合,4化模型;
5大策略,6脈神劍,7星布陣,天龍8步;
附錄:持續(xù)發(fā)展縱橫論
結(jié)束訓(xùn)練,課后30分鐘:
【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一互動(dòng)交流,企業(yè)實(shí)施建議與診斷;
課程標(biāo)簽:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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