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銀行場景化創新營銷專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《新零售浪潮下解密新媒體創新營銷》 《電話營銷,讓客戶投懷送抱的秘密》 《新零售浪潮下活動策劃的創新玩法》 《“桂圓熟了”銀行柜面服務營銷進階攻略》 《體驗經濟時代下,Pick場景化營銷的創新玩法》 《金融科技背景下的客戶關系創新管理與體驗重塑》 《體驗經濟時代下,助推網點長效業績增長的服務力提升》 《新零售浪潮下,再……
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    0元/天(參考價格)
場景化營銷之銀行4.0深度解析

2019-04-25 更新 692次瀏覽

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  • 所屬領域
    市場營銷 > 展會營銷
  • 適合行業
    銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 保險行業 其他
  • 課程背景
    在過去40年,網點是獲得銀行服務的唯一渠道,轉變為多渠道和全渠道服務,最終又轉變為數字化全渠道服務,讓客戶完全依靠數字手段接入銀行。銀行業務正在被重新設計以迎合一個技術無孔不入的世界,要想在這個世界中保持重要性,唯一的出路及時打造為這個世界量身定制的體驗,僅僅翻新網點是遠遠不夠的。融入金融科技擁抱未來。科技正在摧枯拉朽地改變著傳統的一切。 今天,以往的從未想象已成為現實。金融科技的迅速發展,使得互聯網金融飛入尋常百姓家,移動金融已經改變了每個人的金融生活,轉賬匯款、消費支付、投資理財、生活繳費、甚至存款、貸款……這就是金融科技的力量,更是趨勢的力量,我們正在進入一個全新的移動化和數字化的時代,沒有任何人能阻擋這個時代的變化,所以做好金融科技布局,開展場景營銷已和重塑客戶體驗已經迫在眉睫。基于客戶體驗塑造的場景營銷能力正在構建銀行面向未來的競爭力。 正如《場景革命》《超級IP》等暢銷書作者、“邏輯思維”創始人之一的吳聲老師所說:“在新的應用場景下,消費者不再愿意僅僅為了物品本身的使用價值買單,反而更關注商品帶來的情感溢價”。在互聯網帶來的信息爆炸之前,金融服務更多的是依附信息不對稱進行客戶資產配置決策的提供。而當下,信息渠道豐富、資源充沛,精準的信息匹配是客戶對于專業的需求;以銀行支付通道為支點的生活服務圈建設,是便捷體驗及增值服務的需求;多端口的對接、多元化的感官體驗是對于客戶選擇權的釋放。打破傳統的局限性后,讓銀行在客戶生活中扮演著始終如一的重要角色。 那么如何為未來全新世界提供適配的銀行服務?被重新定義后的銀行業務,我們的角色又是什么呢??如何打造網點新經營模式,突破網點經營困境?如何把手機銀行從辦理業務的工具變成產品營銷和客戶經營的平臺?如何提升公眾號的吸粉能力、提高公眾號的產能貢獻?如何將第三方場景變成你的戰場?如何利用金融科技平臺實現“精準化營銷”、“精細化管理”和“精確化風控”? 讓我們一起走進金融代際躍升的時代-BANK4.0時代。
  • 課程目標
    ●介紹銀行4.0時代對商業銀行轉型的影響和同業應對戰略 ●新體驗經濟內涵解析,體驗經濟時代場景營銷轉型是關鍵 ●通過線上+線下相結合的方式重構商業銀行營銷服務體系 ●如何發揮線上金融大數據優勢強化精準營銷提高營銷效率 ●掌握金融科技時代下,網點應當具備的新場景搭建整合力
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    分行個金總、各部門總、行長、網點負責人和一線崗位
  • 課程大綱

    課程大綱

    第一講:銀行進化路線圖:摩擦再見,數字渠道你好

    一、金融科技驅動銀行創新力量

    1.Bank1.0時代:離不開的物理網點

    2.Bank2.0時代:電子技術延伸了物理網點的觸角

    3.Bank3.0時代:可隨時隨地獲得銀行服務

    4.Bank4.0時代:嵌入生活的智能銀行服務

    頭腦風暴:Bank1.0到Bank4.0營銷模式發生的變化

    二、回到第一性原理,逆襲傳統老牌銀行

    1.千萬不要從分支行體系開始,包括產品設計

    2.“擁有客戶”已經不再重要了,客戶在哪里、銀行服務就在哪里

    3.擁抱新興的技術,未來銀行家是在數字世界實現銀行體驗的技術專家

    4.拋開歷史的包袱,從銀行的最基本命題出發

    5.反思摩擦、監管和許可本身,需要更快更廉價地創造變革性體驗

    三、讓我們一起走進金融代際躍升的時代

    1.技術主導一切,并且無處不在

    2.認識金融科技的力量

    3.銀行正在走出實體世界,走向數字世界

    4.嵌入式金融服務和場景化金融

    5.摩擦在新世界中毫無價值

    6.未來銀行將是無感知銀行

    7.無論發生什么,銀行總在你的身邊

    8.擁抱科技適應變化,重塑商業銀行競爭力

    案例分享:平安銀行的精品公司銀行

    頭腦風暴:金融科技和科技金融:是敵是友

    四、BANKN.0暢想未來銀行模式

    1.數字生態銀行

    2.智慧化銀行

    3.網絡化銀行

    4.無界銀行

    5.開放銀行

    6.流程銀行

    案例分享:2018.7,浦發銀行API bank發布會,見證中國首個“無界開放銀行”推出

    第二講:銀行進化路線圖:哪些銀行幸存,哪些銀行消亡

    一、新金融,看長期

    1.徹底的金融創新

    2.極致的工匠精神

    3.標桿級的商業倫理

    4.親友級的用戶關系

    案例分享:銀行成立的創新工作室

    二、體驗化理解

    1.營造體驗的第一原則

    2.實現體驗的兩種方式

    3.經濟價值的遞進

    4.讓體驗變得更豐富

    案例分享:銀行成立的創新工作室

    三、體驗經濟時代,場景營銷轉型是關鍵

    1.體驗經濟中蘊含的機會

    2.市場環境決定營銷轉型

    3.以用戶價值最大化為宗旨

    案例分享:招行APP不僅是一個平臺,承載了整個生態

    四、場景營銷是客戶關系管理的起點

    1.什么是場景營銷

    2.什么是一個好的場景

    3.什么是定量級場景

    五、未來銀行的營銷場景是怎樣的?

    營銷場景一:智能迎賓屏顯、智能服務機器人和VR虛擬旅游體驗

    營銷場景二:貴金屬VR“虛擬現實”體驗式營銷

    場景營銷三:積分兌換、自動售貨與刷臉支付

    營銷場景四:運用大數據進行精準營銷

    互動學習:暢想未來銀行新場景

    第三講:Pick場景營銷之零售銀行轉型最佳實踐

    一、數字化場景營銷痛點分析

    1.金融科技賦能零售業務智能化轉型

    2.金融行業零售營銷渠道化、電子化

    3.互聯網+金融零售營銷模式日趨成熟

    4.線上零售資源匹配線下零售資源

    5.互聯網營銷思維借鑒,降低營銷成本

    6.移動互聯網+大數據為精準營銷提供了可能

    7.移動互聯網的普及與消費支付習慣的改變

    互動學習:深度分析打造零售銀行4.0的八大策略

    二、零售銀行互聯網場景營銷新風口

    1.客戶在哪里,我們要到哪里去

    2.互聯網發展的階段

    3.認識傳統渠道的弊端和創新的局限性

    4.如何構建全渠道場景

    互動學習:為什么是微信and APP

    三、零售銀行互聯網場景之組織搭建

    1.意識形態\文化如何變革

    2.組織架構如何改進

    3.人員角色如何定位

    4.運營流程如何改進

    互動學習:如何建立敏捷組織

    四、監管者面臨新的挑戰

    1.監管者如何進行自我革命

    2.未來監管的形式與功能

    五、定量級場景體系的搭建

    1.營銷策略的制定

    2.利用科技的手段實現場景的運營

    案例分享:線上渠道-手機銀行客群的官微場景化月活

    互動學習:認知升級:運營思維VS運維思維

    六、理解數據的應用價值

    1.數據的本質

    2.通過數據看商業的本質

    3.數據的作用

    互動學習:數據產品價值公式分析

    第四講:Pick場景營銷之網點五感場景及主題特色深耕打造

    視覺場景

    一、品牌傳播資訊83%由視覺接收

    二、創造舒適客戶體驗的前臺流程

    三、優化廳堂物理布局

    四、營業網點科學分區及提升區域效能

    五、網點營銷氛圍與視覺營銷系統打造

    六、叫號-建設客戶畫像的數據場景

    1.初階場景:普通營銷策略

    2.中階場景:暗碼營銷策略

    3.高階場景:定制營銷策略

    聽覺場景

    七、聲音搭配可帶來96%的回憶效果

    嗅覺場景

    八、香味讓顧客停留時間提升36%

    味覺場景

    案例分享:招商銀行重慶大學城支行帶您“品味一座城市的味覺記憶”

    觸覺場景

    九、打造閃耀網點的八大策略

    1.選準營銷主色

    2.破解渠道依賴

    3.巧設功能布局

    4.創造錯峰體驗

    5.營造回饋氛圍

    6.植入線上服務

    7.重視細節設計

    8.引燃情感觸點

    行動學習:結合新中產客群場景:特色主題網點的打造策略

    第五講:銀行4.0能力結構巧總結

    一、銀行功能全解

    1.價值儲蓄與投資

    2.信用和信貸

    3.支付、網絡和交易

    二、技術運營

    1.技術堆棧

    2.內部系統

    3.身份、安全和風險

    4.新興技術

    三、業務運營

    1.金額監管

    2.溝通和組織發展

    3.合作、管理和運營

    4.合規、法律和算法

    5.研究、戰略和發展

    四、交付能力

    1.核心能力

    2.品牌推廣

    3.體驗設計

    第六講:繪制銀行4.0路線圖


    課程標簽:市場營銷、展會營銷

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