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實(shí)戰(zhàn)管理、團(tuán)隊(duì)管理專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
      《管理能力與素質(zhì)提升訓(xùn)練》《總裁剛性執(zhí)行力》《法家韓非與剛性管理》   《高效執(zhí)行力塑造》《部屬培養(yǎng)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《卓越銷售管理與業(yè)績推動》《銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》《銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》《經(jīng)銷商強(qiáng)大之路》   《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動力,共鑄企業(yè)輝煌》《卓越企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)》(TTT)
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱

2019-09-06 更新 371次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 執(zhí)行力
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭,營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體,培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵!狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為,把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞,幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,達(dá)成既定銷售目標(biāo),使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行!
  • 課程目標(biāo)
    解讀“狼性”,學(xué)習(xí)狼性文化,強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神; 運(yùn)用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實(shí)操之法; 打造狼性團(tuán)隊(duì)提升狼群能力,增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力; 掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力。
  • 課程時(shí)長
    兩天
  • 適合對象
    總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售業(yè)務(wù)精英。
  • 課程大綱

    堅(jiān)決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

    為什么向狼學(xué)習(xí)

    狼的最大貢獻(xiàn)

    喚起企業(yè)的狼性

    狼性五大特征解析

    銷售人的狼性精神

    解決問題:

    狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一個(gè)行動力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會成功,就在于同進(jìn)同退,眾狼一心。學(xué)習(xí)這種團(tuán)結(jié)合作的狼性精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,打造狼性特質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)。

    二、成果之戰(zhàn)——脫穎而出的血酬定律

    什么是執(zhí)行力

    狼性執(zhí)行是對成果負(fù)責(zé)

    衡量成果的三把尺

    狼性執(zhí)行八字箴言

    有效溝通與執(zhí)行到位

    管理者拿到成果的方法

    解決問題:

    學(xué)習(xí)狼性執(zhí)行思維,掌握高效執(zhí)行真諦與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)鍵,堅(jiān)定執(zhí)行中的成果思維。

    三、能力提升——打造狼性團(tuán)隊(duì)提升狼群能力

    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因

    銷售能力提升的三大訓(xùn)練

    銷售心理訓(xùn)練

    銷售技巧訓(xùn)練

    銷售流程訓(xùn)練

    老板需要什么樣的員工

    團(tuán)隊(duì)管控的四種利器

    解決問題:

    通過一整套的訓(xùn)練方法與技巧提升銷售團(tuán)隊(duì)能力,實(shí)施銷售管理者的教練角色,幫助團(tuán)隊(duì)提升銷售戰(zhàn)斗力。

    四、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行——目標(biāo)達(dá)成與執(zhí)行步驟

    目標(biāo)達(dá)成的四個(gè)階段

    目標(biāo)的三個(gè)維度

    明確成果

    明確執(zhí)行者

    時(shí)間期限

    共識承諾

    制定措施

    過程管控

    檢查監(jiān)督

    結(jié)果兌現(xiàn)

    解決問題:

    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的八大步驟分解,詳解每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)與操作方法,熟悉流程,學(xué)會挑選執(zhí)行者的方法,明確執(zhí)行者的責(zé)任,以自身實(shí)際案例和成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)解讀。

    五、執(zhí)行策略——狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升

    執(zhí)行為什么難

    執(zhí)行的一個(gè)中心

    執(zhí)行的兩個(gè)基本點(diǎn)

    執(zhí)行的三項(xiàng)原則

    責(zé)任是萬力之源

    責(zé)任、使命和成就

    解決問題:

    學(xué)習(xí)并掌握執(zhí)行到位的重要要素,把握執(zhí)行的關(guān)鍵,掌握團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行密碼,通過執(zhí)行體系去掌控團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為,把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

    http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1tygl.html

    課程標(biāo)簽:通用管理、執(zhí)行力

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