實(shí)戰(zhàn)管理、團(tuán)隊(duì)管理專家
2019-09-06 更新 500次瀏覽
一、銷售行為分析與流程分解
客戶價(jià)值導(dǎo)向與銷售模式分析
銷售的核心和本質(zhì)
銷售流程分解
解決問題:
探討銷售的核心和本質(zhì),了解銷售失敗的原因,增強(qiáng)銷售信念,對(duì)銷售流程進(jìn)行前期分解。
二、銷售準(zhǔn)備與開場(chǎng)
充分的心理準(zhǔn)備
完整的信息準(zhǔn)備
實(shí)操的工具準(zhǔn)備
接觸客戶,創(chuàng)造契機(jī)
精準(zhǔn)破冰,適時(shí)而動(dòng)
銷售態(tài)勢(shì)分析
建立客戶信任關(guān)系模板
解決問題:
銷售必須有備而來,銷售準(zhǔn)備對(duì)于銷售人員至關(guān)重要。開場(chǎng)是客戶對(duì)銷售人員第一印象的定格,掌握如何通過有吸引力的開場(chǎng)贏得客戶的注意,進(jìn)行有針對(duì)性、有技巧、有禮貌地開場(chǎng),提供價(jià)值,建立專家印象。
三、挖掘客戶真實(shí)需求
銷售溝通的四門功課
學(xué)會(huì)傾聽客戶的“心聲”
客戶性格分析與溝通技巧
基于性格的談判技術(shù)
銷售SPIN模式
勸導(dǎo)客戶更換產(chǎn)品七步法
解決問題:
通過SPIN銷售模式訓(xùn)練,引發(fā)客戶說出隱藏需求,放大客戶需求的迫切程度,應(yīng)用性格分析游刃有余的與客戶進(jìn)行溝通與談判。
四、銷售方案呈現(xiàn)與價(jià)值陳述
如何做好價(jià)值陳述
客戶購買三問
產(chǎn)品與客戶需求、利益之間的關(guān)系及分析
FABE利益法則
如何做銷售證明
產(chǎn)品/服務(wù)/方案的賣點(diǎn)呈現(xiàn)
解決問題:
學(xué)習(xí)產(chǎn)品陳述中的FABE法則,理解介紹產(chǎn)品的表達(dá)思路,學(xué)習(xí)專家式銷售技巧。
五、銷售異議處理與說服成交
客戶反饋與異議成因
價(jià)格談判的五大策略
分解劣勢(shì)解除異議的談判技術(shù)
臨門一腳,鎖定成交
最佳成交時(shí)機(jī)
成交關(guān)鍵人物分析
客戶決策與成交的關(guān)鍵
解決問題:
了解客戶購買的主要障礙,掌握異議處理的關(guān)鍵核心,正確對(duì)待客戶異議。把握成交時(shí)機(jī)快速成交,針對(duì)大客戶需掌握客戶成交的購買影響者,知悉成交的關(guān)鍵。
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