九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

通用管理 > 管理技能

銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè)

不管是政治還是經(jīng)濟(jì)，處于管理崗位的管理人員直接會(huì)影響一個(gè)組織的發(fā)展快慢和方向，同時(shí)也決定著組織未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理者是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)確認(rèn)者、計(jì)劃制定者、工作指導(dǎo)者，在企業(yè)中扮演著重要角色。其水平、素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的發(fā)展，所以，在現(xiàn)代企業(yè)管理研究領(lǐng)域中，對(duì)企業(yè)管理者，特別是企業(yè)管理者能力與素質(zhì)的研究具有重要意義。合格的管理者除了要具備健全的思維能力、專業(yè)知識(shí)、和良好的執(zhí)行力。還要具備優(yōu)秀的洞察、思維、決策能力。管理的精髓不在知而在行，它的考驗(yàn)不在邏輯而在成果。為了不斷的提高企業(yè)的管理水平，掌握先進(jìn)的管理工具和必備的管理素質(zhì)，本課程將助你煉就領(lǐng)導(dǎo)力，樹立領(lǐng)袖形象，如虎添翼般的快速提升能力，以幫助管理者達(dá)成管理目標(biāo)。

提升管理者的能力與素質(zhì)，掌握高效管理的工具和必備的管理常識(shí)； 具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，對(duì)危機(jī)有預(yù)見(jiàn)性，掌握解決問(wèn)題的工具與方法； 運(yùn)用溝通的藝術(shù)與策略，創(chuàng)造多贏溝通效果，提升團(tuán)隊(duì)合作效率； 運(yùn)用執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行到位的實(shí)操之法；

一天

一、管理與管理能力

什么是管理

管理的精髓

管理者的自我認(rèn)知

從管人到理人、安人

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

管理者的三重角色

管理者的作用

管理者的三心三力

發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題能力

三三格物——管理者思維工具

解決問(wèn)題：

管理者是企業(yè)最昂貴的資源，明確管理職責(zé)與管理角色，通過(guò)管人、理人、安人提升管理領(lǐng)導(dǎo)力，幫助企業(yè)降低成本、提升效益。

二、管理始于高效溝通

組織溝通的重要性

溝通、說(shuō)服之關(guān)鍵

溝通中最大的障礙是什么

溝通中“知識(shí)的詛咒”

有效溝通的九大要素

與上級(jí)溝通的藝術(shù)

與下屬溝通的技巧

橫向溝通方式

管理者的高效溝通策略

解決問(wèn)題：

一切管理目標(biāo)，從溝通開始實(shí)現(xiàn)。掌握溝通中說(shuō)話技巧、傾聽技巧、問(wèn)答技巧，善用溝通藝術(shù)提升對(duì)上、對(duì)下溝通的有效性，在溝通中關(guān)注事實(shí)而非結(jié)論，真正做到對(duì)事不對(duì)人，更快達(dá)成組織、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

三、管理者的計(jì)劃與高效執(zhí)行

以成果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行

什么是高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)

高效執(zhí)行的八字箴言

成果要具備三大要素

監(jiān)督檢查五原則

檢查與評(píng)估

目標(biāo)修正與完善

計(jì)劃推進(jìn)中的措施制定

管理者拿到成果的方法

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升策略

解決問(wèn)題：

掌握?qǐng)?zhí)行的核心關(guān)鍵，明確執(zhí)行對(duì)戰(zhàn)略的重要性，管理者與員工各自承擔(dān)責(zé)任，為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，為客戶負(fù)責(zé)，拿成果來(lái)做交換，清晰成果具備的要素，掌握拿到成果的方法，打造強(qiáng)大的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。

http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1tygl.html

課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能