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國家職業規劃師和高級人力資源師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    一、精品管理類: 《TMP企業中層干部管理》 《創新思維與創新方法》 《從專業走向管理》 《高爾夫管理 (通用版)》 《公文寫作能力提升》火熱 《金字塔原理與公文寫作》 《思維導圖在職場中的應用》火熱 《六頂思考帽》……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
內訓師必備的心理學知識及實戰應用培訓課程大綱

2019-12-17 更新 557次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    公司級內訓講師、培訓部門或企業大學成員
  • 課程大綱

    學員思考:

    -- 你在培訓實施中,目前都存在著哪些困惑?

    -- 這次培訓,你最想解決的三個問題是什么?

    -- 在目標和結果之間,究竟是什么擋住了我們?

    第一部分:學員究竟想要什么

    一、什么是真正的學習——學習是一種變化和適應的過程

    【課堂活動】挑戰三連環

    1、學習層次:布魯納的教育目標分類

    2、記憶曲線:艾賓浩斯的記憶曲線

    3、舉一反三:為了遷移而發生的教學

       -- 遷移:什么在遷移?如何遷移?

    二、我們怎樣學習——感知、過濾和記憶

    1、規模效應:巴黎的旁觀者效應

    2、互相影響:拉塔納的社會影響理論

    3、組訓服務:狄德羅的配套效應

    4、學員無助:對培訓的習得性無助實驗

    【課堂活動:問題現狀與解決】

    -- 學員到底要什么——改變!!

    -- 內訓師要怎么做:集編導演于一身,讓他們改變!!

    第二部分:讓學員改變,從直指人心的課程設計開始

    一、緊扣需求的課程目標

    【視頻】如何教會他們? 

    1、以結果為導向的開始:馬斯洛需求理論

    【課堂活動】講一個你做培訓需求調查的小故事

    總結和思考:馬斯洛需求理論對培訓的其他啟示還有哪些?

    2、馬爾科姆成年人學習四大關鍵:自愿、經驗、自主、行動

    【課堂調查】什么樣的培訓讓你覺得了不起?

    3、如何區分和確定課程目標:

    【課堂活動】給這故事續它三集

    二、邏輯清晰的內容整合

    1、課程要有結構:皮亞杰的建構主義

    -- 學習是學員不斷在建構的過程

    -- 讓學員自己來解決問題

    2、認知地圖:托爾曼的認知學習理論

    -- 學習是整體的行為:培訓的細節決定成敗

    3、金字塔式的邏輯呈現:芭芭拉明托的發現

    -- 把課程模塊化和結構化

    -- 講培訓內容結構化的通用模型:培訓結構化五步模型

    4、交互型課程設計:

    三、直指人心的教學設計

    1、聯系:開場要建立四個聯系:講師與學員、學員與學員、學員與主題、學員與個人目標之間的聯系,讓學員進入開放狀態

    -- 學員建構:皮亞杰的構建主義

    -- 學員組織:梅奧的霍桑效應

    -- 學員距離:沙姆的神秘氣泡

            【課堂活動】你都見過或者用過了怎樣的開場形式?

         2、概念:用圖、表、輔助工具和視覺化方法呈現

             -- 腦科學研究結果

             -- 心理學的觀點

             -- 一些常用的方法:概念圖和拼圖

    【課堂活動】用團隊列名法對概念呈現的手段進行頭腦風暴

         3、實用練習:參與、體驗、反饋與掌握

    -- 學員搭配:學習助長和學習抑郁

    -- 學員關系:紐科姆人際關系的相似

    -- 學習環境:蘭格的控制感理論

    -- 什么不是實用練習?

    -- 允許犯錯,這很重要

    -- 幾種簡便易行的實用練習方法:互教活動和練習游戲設計

    【課堂活動】請把下列幾個枯燥練習,變成生動的游戲練習

    4、總結:面向學員的、簡短的收尾活動

    -- 總結所學內容

    -- 評估學習效果

    -- 制定實施方案

    -- 慶祝完成情況

          【課堂活動】——專家會診

              小組成員分派角色,扮演各專科大夫,對成員的課件逐一進行會診和治療方案確定

    第三部分:基于心理學的授課技巧,讓改變悄然發生

    一、活躍課堂氣氛的心理學技法

    1、自我實現的預言:鼓勵學員成功

    2、提問技巧:費帝文的漸進教學法

    3、學員發言:費斯汀格認知失調:改變思想從改變行為做起

    4、反饋學員:赫洛克效應:讓表揚持續

    5、學員回答:阿倫森的增加效應:讓喜愛不斷增加

    6、積極學員:默頓的馬太效應:關注強者越強的副作用

    二、余音繚繞:

    1、余音繚繞:蔡加尼克的心理張力效應

    -- 蔡加尼克的心理學實驗:我對你印象不好

    2、欲罷不能:如何利用學員的心理張力

    -- 要我學和我要學

    -- 快樂和意義,讓學員欲罷不能

       三、人際技巧:從投射到暴露、從吸引到交換

    1、社會吸引原理:人們喜歡和自己類似的人

    2、適當的自我暴露:越了解越喜歡

    3、投射效應:用自己的觀點看世界

    第四部分:活用心理學才能當好講師

    一、干一行才有資格講一行

    1、懂:有自己的觀點,而不是復制

    【課堂活動】挑戰100種可能

    2、熟:內容

    【課堂測試】看看區別在哪里?

    3、延:內訓師的T型知識結構圖

      【課堂活動】畫出你的內訓師知識地圖

      二、刻意練習讓自己走向優秀

    1、習慣養成:巴普洛夫條件反射

    2、不斷練習:桑代克試錯學習

    3、突然頓悟:格式塔學派

    4、刻意練習:反饋和改善是關鍵

    總結:優化與創新,內訓師就是一場渡人渡己助人自助的踐行


    課程標簽:人力資源,TTT

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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