2019-12-18 更新 857次瀏覽
一、薪資體系
1、 薪酬管理的基本原則
2、 薪酬3-P理論在實務操作中的運用
3、 常見的薪酬結構與競爭力分析
4、 如何根據企業的不同發展階段制定合理的薪酬模型
5、 薪酬變革帶給我們的思考
二、薪酬設計
1、 薪酬設計的基本步驟
2、 內部平衡與外部平衡
3、常見的薪酬評估體系
4、 職位信息中的要素如何影響薪酬
5、 薪酬調研數據的分析與運用
6、 寬帶薪酬與級別設計
三、工資結構
1、 怎樣設計工資結構
2、獎金的類別與發放要點
3、獎金對員工的激勵作用
4、不合理的獎金體系產生的負面影響
5、世界一流企業的薪酬驅動戰略
四、年度調薪
1、 年度調薪的常見問題
2、 年度調薪操作技巧
3、年度薪酬預算的幾種衡量方法
4、有效的控制薪酬增幅
五、福利政策
1、福利與留人計劃
2、不合理福利的危害
3、 自助式福利計劃
4、如何通過福利體系體現企業文化
六、綜合案例分析與點評
課程標簽:人力資源,薪酬管理