孫曉輝
課程
培訓的計劃制定與執行管理培訓課程大綱
2019-12-17 更新 754次瀏覽
第一部分：企業內訓師面臨的問題和挑戰
1.任何管理都是從計劃開始的
2.培訓效果難以衡量，領導對培訓經費支出有顧慮
3.沒有計劃的培訓活動勢必陷入“五拍”，導致培訓經費浪費
4.如何分配年度培訓預算才合理
5.橫向部門對培訓工作不支持，培訓活動開展困難
第二部分：上接戰略下接績效的培訓活動
1.培訓工作要做好的四件大事
2.培訓內容源于三大驅動：戰略驅動；能力驅動；問題驅動
3.制定年度培訓計劃的四方面需求
4.年度培訓預算的分配原則
5.為什么說常態培訓活動才是提升培訓效果的關鍵
6.全年必要的節點培訓活動種類
7.多樣化的培訓形式，分級分層的培訓方法
8.制定年度培訓計劃應考慮的因素
第三部分：年度培訓預算分配及活動計劃表
1.什么時間；什么內容；誰來做；誰來檢核
2.確定年度常態培訓活動內容及預算
3.確定必要節點培訓活動內容及預算
4.制定年度培訓計劃的四大步驟
【工具】相關表格與工具
第四部分：學以致用—學員實戰問題研討
1.學員實戰問題研討
2.最佳實踐分享
課程標簽：人力資源,培訓體系
