孫曉輝
課程
共贏執行力培訓課程大綱
2019-12-17 更新 534次瀏覽
單元一、理解執行力
執行的內涵
三條管理主線
職場七項工作原則
單元二、培養好習慣，提高個人執行力
主動積極
以始為終
要事第一
雙贏思維
知彼解己
差異共榮
蓄能更新
案例分析
單元三、干部的兩個重要角色
權力的內涵
視頻賞析：
職位權力與個人權力
用權之道
干部的兩個重要角色：管理者與領導者
單元四、做好PDCA，提升干部執行力
視頻賞析：如何推動下級完成任務
工作目標
工作計劃
工作標準
工作安排
工作檢查
工作改善
單元五、流程保障
執行的本質
流程開發的作用
流程開發的原則
流程開發的前三化
流程開發的后三化
單元六、培養好習慣，提升員工執行力
員工執行力靠的是好習慣以及掌握的工具方法，這是干部的重要職責
員工欠缺執行力的原因分析
理解需求
管理壓力
激發意愿
引導行為
培養習慣
掌握工具
單元七：文化保障
樹形象，聚人心
企業文化中的三化
執行意識的病癥
敬業四部曲
責任意識
課程標簽：通用管理,執行力
