2019-12-17 更新 605次瀏覽
(上午3小時—高效公眾表達技巧)
引言:話語影響是最新的領導方式
高效演講匯報四部曲:
情境分析——結構設計——素材整理——現場演講
一、追本溯源——情境分析和目標確定
1、有效表達的核心理念
2、演講前要考慮的問題:
-- 表達的目標
-- 聽眾、內容與表達者
3、如何進行聽眾分析、預測與策略制定
【課堂練習】情景分析和確定練習
二、粗枝大葉——讓你的內容邏輯清晰更具說服力
1、綱舉目張與有條不紊
2、如何讓你的演講邏輯清晰具備說服力
開門見山
-- 分析過程與溝通過程的異同對比
-- 問題歸納和問題闡述
層次清晰
-- 完全窮盡、相互獨立
結構簡單
重點突出
-- 素材堆積與歸納總結后的觀點
-- 學會一語中的、直擊重點:電梯理論
【案例與課堂活動】如何建立清晰易懂的演示結構
3、如何
表達進程推進模型
演講行為配置的五線譜
開場導入&結尾收結
生動演繹的技巧
【課堂練習】不同風格公眾表達的解析
三、妙趣橫生——讓你的過程生動有趣更富感染力
1、在開場和結尾上“下功夫”
開場和結尾的重要性
如何開場
-- 坡道
-- 開場的策略
-- 預鋪線路圖的技巧:預先框定
如何處理結尾
-- 甜點
-- 七步收尾法
2、表達進程推進模型
表達進程推進模型
演講行為配置的五線譜
開場導入&結尾收結
生動演繹的技巧
【課堂練習】不同風格公眾表達的解析
(下午3小時——結構化的PPT設計與呈現)
【導入】:1)PPT是給誰看的?對方?自己?
2)不成功簡報最常見三類問題:
目標不清/結構混亂/展示不力
一、五大思維重塑PPT的認知
1、重新定義PPT:讓論點更有力量
2、腦機理證明視覺化是高效溝通的絕佳利器
2、PPT表達的重點原則
3、PPT設計思維的冰山模型:
4、啟動你的PPT打怪模式
二、結構化PPT的設計要素
1、版式:四類邏輯模式:流動/作用/關系/比較模式
-- 版式與布局
-- 板式怎樣體現結構化邏輯思路
-- 文字版式和圖文版式的比較
2、模板:
-- 模板的調用
-- 用模板三分鐘搭建邏輯框架
3、色彩:
-- 如何用色彩表達結構分類與層次
-- 色彩突出結構化的思維
4、動畫
-- 動畫的作用,到底是什么
-- 動畫設置的三大原則
-- 動畫組合和隱去的應用
5、放映切換
-- 幻燈放映切換的目的
-- 常見的錯誤做法
-- 如何正確使用放映切換
三、結構化的圖形表達的背景和意義
1、PPT的圖形表達的意義
-- 表達形象化
-- 分析結構化
-- 突出重點
3、如何通過不同類型的圖形,信息表達你的思想
1)、表達邏輯關系的概念圖
-- 分類/對比/強調
【練習】公司半年度工作報告PPT的結構化表達
2)、表達數據信息的數據圖
-- 事實/強調
【練習】數據內容的PPT結構化表達
3)、進行比喻關系的比喻圖
4、如何形象化表達你的思想
1)、強調項目
【練習】將以下內容用結構化思維進行表達
2)、強調變化
-- 事實/強調
【練習】將以下內容用結構化思維進行表達
3)、強調趨勢
-- 強調
【綜合練習】將老師發放的資料,用結構化思維進行表達
總結:課后改善行動計劃制定與知行合一
課程標簽:人力資源,TTT