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國家職業規劃師和高級人力資源師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    一、精品管理類: 《TMP企業中層干部管理》 《創新思維與創新方法》 《從專業走向管理》 《高爾夫管理 (通用版)》 《公文寫作能力提升》火熱 《金字塔原理與公文寫作》 《思維導圖在職場中的應用》火熱 《六頂思考帽》……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
企業內訓師課程開發訓練(進階版)培訓課程大綱

2019-12-17 更新 566次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    通過本課程的學習,學員能夠: 1.?總結并解惑有關內訓師工作中的糾結、迷惘和困惑 2.?掌握企業內訓常見課程培訓的思路、方法和技巧 3.?掌握規范的內訓課程大綱、教案、PPT制作及設計方法 4、 進階內訓師掌握對課程邏輯、趣味和生動呈現的技巧 4.?講練結合,互動實操。
  • 課程時長
    三天
  • 適合對象
    企業內訓師、培訓員、培訓專責、中基層管理人員
  • 課程大綱

    引言:分享與分析:擔任內訓師的幸福與困惑?

    第一部分  回到初心——登臺以后,路在何方

    1、什么才是真正的內訓師?

    2、成為成功內訓師必備的五個要素

    3、如何提升培訓技能和培訓效果

    第二部分  尋根問底——培訓需求調查的流程和方法

    1、培訓需求調查存在的問題

    -- Want ≠ Need

    2、如何進行需求調查

    -- 調查工具:觀察法、問卷法、訪談法

    -- 從問題出發、從績效出發、從能力出發

    -- 大膽假設、小心求證

    3、需求與課程主題的直接對應

    -- 去偽存真、抓大放小 

    第三部分  邏輯清晰——課程結構的設計

    1、課程結構混亂的表現

    2、課程結構設計的原理

    -- 金字塔原理

    -- 電梯時間

    3、課程結構化的具體流程和方法

    (1)結構設計的依據

    -- 內容本身的邏輯結構

    -- 便于表達和理解的 

    (2)課程結構化的流程

    -- 解構、甄選與重新建構

    (3)課程結構化的步驟

    -- 標題、三段式建構、主要內容模塊、內容充實

    (4)課程結構化的幾個經典結構

    -- 2W1H的經典結構

    -- PPM現象呈現、原因分析、措施及解決方案

    -- 其他:時間式/分類組件式/案例式/AB式

    【課堂活動】課程案例分享

    學員自帶課程的結構設計與優化

    第四部分  渾然一體——課程聯鏈接的方法和技巧

    1、課程松散的具體表現

    2、課程鏈接的兩種情形

    -- 課程內容設計中的邏輯鏈接

    -- 課堂呈現時的鏈接

    3、鏈接過渡的方法

    -- 關鍵詞過渡、聲音過渡、設問過渡

    4、課堂鏈接的小工具

    -- 用來做過渡的小工具

    -- 用來做鏈接的小工具

    第五部分  血肉豐滿——案例組織的原則和方法

    1、案例設置不科學的表現  

    2、設置案例的管理學原理

    -- 證實偏見/以點帶面/奧卡姆剃刀原理

    3、案例設置的原則和方法

    -- 四大原則: 

    -- 兩大注意事項

    -- 案例的三個來源

    4、案例設置中可以用到的小工具

    -- 案例呈現方式

    -- 案例設置考核表

    第七部分  微課應用——學習變革的催生和應用

    【課堂活動】提到微課,你會想到什么

    1、微課程的形式

    -- 現場面授微課

    -- 微信課堂/網絡教室

    -- 互動課件

    -- 移動自學的視頻動畫或H5

    2、微課程的特點

    -- 微≠碎、微≠散  

    -- 有破有立的微課體系規劃

    破——課程、體系、手冊

    立——問題、經驗、變化

    3、微課設計中精煉干貨的方法

    -- 分類:分類的分享分析

    -- 選擇:選擇的分享分析

    -- 總結:總結的分享分享

    -- 提要:提要的分享分享

    4、微課開發與整合

    -- 精準主題:應用情景化

    -- 精準內容:步驟流程化、方法要點化、工具模板化

    -- 精彩形式:呈現趣味化

    【課堂活動】:微課開發設計的討論與實操有話

    第六部分  有張有弛——課程重點設置和課程時間管理

    1、課程時間管理的七個問題

    2、課程重點設置的管理學原理

    -- 20/80、目標導向和因材施教

    3、重點設置以及課堂時間管理的方法

    -- 三個原則

    -- 設置重點的ADDIE模式

    4、有效管理課堂時間的七個方法

    第八部分  精彩紛呈——讓課程更精彩的四個法寶

    1、課程缺乏精彩的表現

    2、讓課程精彩演繹的原理

    -- 創新和亮點

    -- 情感和幽默

    3、讓課程精彩呈現的方法

    -- 以理服人

    -- 以情動人

    -- 以新吸人

    -- 運用幽默的力量

    4、讓你課程更精彩的小工具分享

    課程總結:內訓師成長的知行合一及后期改善計劃

    積累自己的通用模塊/從自身知識資源開始/一切因學習而獲得


    課程標簽:人力資源,TTT

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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