當傳統行業經營面臨天花板，當新興產業步入一片紅海，當商業環境越來越差，似乎所有的行業都面臨著改革重塑、轉型升級、乃至倒閉關門的下場，究竟是什么原因導致這種局面？讓待創業者望風止步、讓創業者舉步維艱、讓管理者心力交瘁、讓經營者力不從心。
改變的唯一方法就是：學習，向成功者學習，向當下成功者學習，學習他們的管理方法，學習他們的經營思路，學習他們商業模式，學習他們的戰略布局，然后效仿乃至超越。
當我們意識到這個問題時，我們還必須弄明白學習的六個核心問題！否則拜再多名師，學再多知識也是沒用。
第一、怎么學？
第二、跟誰學？
第三、學什么？
第四、學了能解決什么？
第五、學了能得到什么？
第六、學了能改變什么？
有些人很好學，帶著團隊四處求學，花了很多錢，學了很多，但始終不見效果，這里匯聚必須鄭重告訴所有人一些話：
1、沒有一種學習會立刻讓企業的經營狀態瞬間好轉；
2、沒有一種方法可以瞬間讓企業的業績倍增幾百倍；
3、沒有一種經營可以讓老板徹底解放、身心放松；
4、更沒有一套程序可以打造出一個完全自動化運轉的企業。
第一那要怎么學？
俞凌雄老師曾不斷的告誡學員學習的方法，知識分核心和外圍，只有觸碰到了核心才能一日千里的進步；未來老板與老板比的是誰能觸碰到事物的核心，只有觸碰到核心才能看透表象直擊本質，這樣的老板才可以帶著團隊在殘酷的商業環境中殺出一條血路！
第二又要跟誰學？
俞凌雄老師2007年創辦匯聚，僅僅教育板塊歷時9年已然成為行業第一，單場課程人數都在數千人，并與商界傳奇杰克·韋爾奇、頂級投資家沃倫·巴菲特、金融大師吉姆·羅杰斯等國際大佬多次智慧對話。
第三最后學什么？
《經營改造系統》作為匯聚明星級課程，由俞凌雄老師和被譽為“品牌教父孫曉岐老師”聯合主講，共三天兩夜時間，面對面教我們學會掌握經營企業的五大思維體系：
第一堂課：平臺思維
一流企業做平臺；二流企業做產品；三流企業做服務。今后要想企業在競爭中生存下來并做大，唯有把自己企業升級成平臺化思維運作，具體操作請進入經營改造系統……
第二堂課：人才思維
老板要想解放自己，必須有大批的人才追隨，人才越多企業競爭優勢越明顯，如何甄別與選用人才，如何駕馭與運用人才，請進入經營改造系統……
第三堂課：品牌思維
經營產品賺小錢，經營品牌賺大錢！產品賣價值，品牌賣附加值！沒有品牌的公司永遠都是三流公司，如何打造品牌？如何做一流公司？請進入經營改造系統……
第四堂課：產業思維
老板不了解產業結構的構成與變化，永遠都是用小老板思維在經營企業，唯有開拓眼界從宏觀上看到整個市場的產業結構才能把握市場，把握自家企業的命脈，具體如何做到請進入經營改造系統……
第五堂課：上市思維
如果一個老板不想把自己企業上市，他就是在為自己賺錢，那么企業永遠做不大。所以老板必須要明白為什么要上市？上市給企業帶來什么好處？具體如何操作請進入經營改造系統……
第五學了能得到什么？
1、經營管理上——學到最前沿、最實戰、最落地的經營管理知識；
2、現實問題上——得到俞凌雄老師與孫曉岐老師面對面的現場指導；
3、人脈關系上——結識各行各業的老板、精英們；
4、見識眼界上——一睹匯聚九年成為行業第一的風采。
第六學了能改變什么？
1、分配機制上——建立更加完善的分配制度，調動員工的積極性；
2、組織架構上——構建最穩定、最合理組織構成，發揮各崗位最大效用；
3、制度管理上——小公司人治，大公司法制，建立最完善的制度；
4、人才運用上——人才留用、運用、發揮最大功用；
5、經營理念上——小老板經營理念、大老板經營理念、老板與老板之間經營理念的差距；
6、金錢運用上——人與金錢之間的關系，只有在金錢上解脫必能完成大業；
7、團隊建設上——團隊之間雖然沒有契約關系，卻能做到完美的合作；
8、老板格局上——把格局放開了，問題就會顯得渺小了。
只要你來，我們就不會讓你失望！
敬請相約在《經營改造系統》中吧……
課程標簽：企業戰略、企業變革
