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房地產企業發展戰略論劍總裁班課程
2019-07-08 更新 290次瀏覽
第一部分房地產企業面臨的困局
(一)外部困局
(二)內部困局
第二部分房地產行業的發展前景分析
(一)宏觀環境分析
(二)行業環境分析
(三)競爭環境分析
(四)產業鏈分析
(五)消費者分析
第三部分房地產企業發展之道
(一)發展戰略框架
(二)未來的發展方向
(三)未來的發展目標
(四)未來的發展點
(五)未來的發展能力
第四部分發展產企業發展現狀
(一)總體發展現狀
(二)第一集團
(三)第二集團
(四)第三集團
(五)各子產業細分龍頭公司
第五部分萬科發展戰略
(一)萬科概況
(二)萬科業績
(三)萬科業績發展階段
(四)萬科發展戰略
(五)萬科成功因素分析
第六部分萬達發展戰略
(一)萬達概況
(二)萬達業績
(三)萬達業績發展階段
(四)萬達發展戰略
(五)萬達成功因素分析
第七部分富力發展戰略
(一)富力概況
(二)富力業績
(三)富力業績發展階段
(四)富力發展戰略
(五)富力成功因素分析
第八部分碧桂園發展戰略
(一)碧桂園概況
(二)碧桂園業績
(三)碧桂園業績發展階段
(四)碧桂園發展戰略
(五)碧桂園成功因素分析
第九部分華僑城發展戰略
(一)華僑城概況
(二)華僑城業績
(三)華僑城業績發展階段
(四)華僑城發展戰略
(五)華僑城成功因素分析
第十部分中海發展戰略
(一)中海概況
(二)中海業績
(三)中海業績發展階段
(四)中海發展戰略
(五)中海成功因素分析
第十一部分戰略思考與研討
(一)發展戰略框架
(二)愿景：我們未來應成為什么樣的企業?
(三)戰略目標：我們應選擇多快的發展速度?
(四)業務戰略：我們應選擇怎樣的產業、產品、區域?
(五)職能戰略：我們需要構建怎樣的核心發展能力支持愿景、戰略目標、業務戰略的發展?
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
