2019-07-08 更新 343次瀏覽
第1部分戰略對決
一、戰略對決:決定企業生存發展
二、發展戰略框架:戰略對決之道
三、關于企業戰略對決的研究
第2部分蘇美爭霸:蘇寧VS國美
一、蘇寧戰略
二、國美戰略
三、蘇美爭霸:蘇寧VS國美
第3部分美格比武:美的VS格力
一、美的戰略
二、格力戰略
三、美格比武:美的VS格力
第4部分比吉較量:比亞迪VS吉利
一、比亞迪戰略
二、吉利戰略
三、比吉較量:比亞迪VS吉利
第5部分五茅競跑:五糧液VS茅臺
一、五糧液戰略
二、茅臺戰略
三、五茅競跑:五糧液VS茅臺
第6部分百裕論劍:百麗VS裕元
一、百麗戰略
二、裕元戰略
三、百裕論劍:百麗VS裕元
第7部分蒙伊對壘:蒙牛VS伊利
一、蒙牛戰略
二、伊利戰略
三、蒙伊對壘:蒙牛VS伊利
第8部分三聯比拼:三一VS中聯
一、三一戰略
二、中聯戰略
三、三聯比拼:三一VS中聯
第9部分海中逐鹿:海螺VS中國建材
一、海螺戰略
二、中國建材戰略
三、海中逐鹿:海螺VS中建
第10部分中華德比:中興VS華為
一、中興戰略
二、華為戰略
三、中華德比:中興VS華為
第11部分李安斗艷:李寧VS安踏
一、李寧戰略
二、安踏戰略
三、李安斗艷:李寧VS安踏
【唐東方主要戰略課程】
唐東方老師課程最突出的特點是實戰性,提供從戰略制定、戰略決策、戰略分解、戰略實施與戰略實踐提供一攬子戰略解決方案課程,為企業提供發展解決之道,唐老師主要戰略課程如下:
一、戰略分析與制定課程
1、如何制定企業戰略規劃(中高層)
2、戰略制定實戰特訓營(決策層)
二、戰略決策課程
1、戰略選擇——企業快速發展的秘訣(中高層)
2、戰略決策思想、方法與技巧(決策層)
三、戰略分解課程
1、如何制定年度經營計劃(中高層)
四、戰略實施課程
1、戰略實施與戰略績效管理(中高層)
五、戰略實踐課程
1、戰略對決——知名企業成功之道(中高層)
2、房地產企業發展戰略論劍(中高層)
六、戰略管理綜合課程
1、企業戰略(管理者)
2、戰略管理(管理者)
課程標簽:企業戰略、戰略規劃