唐發德
課程
優秀班組長管理技能提升培訓課程大綱
2019-12-26 更新 615次瀏覽
第一章、班組長的尷尬位置
1夾生餅
2有責無權
3有苦無功
4有心無力
5有點無面
6有話不敢說
第二章：企業離不開班組長中基層主管
1抓好生產提高效率
2保證質量控制不良
3帶好團隊充滿激情
4杜絕浪費降低損耗
5搞好環境干凈整齊
6維護設備保障運行
7按單生產準時交貨
8抓好安全杜絕異常
第三章：現有班組長中基層主管的八缺
1缺榜樣不知跟誰學
2缺培訓不知怎樣做
3缺教育思想難改變
4缺愿景不知往哪走
5缺機制總是沒動力
6缺氛圍總是沒激情
7缺尊重總是沒面子
8缺溝通總是有障礙
第四章：班組長中基層主管的十二大日常工作
01開好早會善激勵
02計劃安排要合理
03物料擺放要整齊
04環境衛生需清潔
05檢查監督心要細
06控制損耗無浪費
07做好報表算好帳
08保證質量保交期
09整合優勢挖潛能
10溝通到位促穩定
11及時跟催服務好
12發現異常及時改
第五章：企業班組長中基層主管需提升的八大能力
1計劃安排統籌能力
2下屬教育引導能力
3檢查監督控制能力
4培訓下屬專業技能
5制造激情氛圍能力
6善于激勵溝通協調
7及時處理問題能力
8愛好學習鉆研能力
第六章：企業優秀班組長中基層主管需具備的四大特征
1以身作則樹榜樣
2心胸寬廣能包容
3敢擔責任不逃避
4愛崗敬業懂感恩
課程標簽：生產管理、班組長管理
