2019-09-18 更新 596次瀏覽
建立內(nèi)部審計標準
內(nèi)部審計職能
內(nèi)部審計專業(yè)實務標準
內(nèi)部審計的工作方法
內(nèi)審人員的道德規(guī)范
內(nèi)部審計對加強公司治理結構的貢獻
內(nèi)部審計和審計委員會
內(nèi)部部門的組織結構設計
舉報方案和行為規(guī)則
與外部審計師合作
欺詐發(fā)現(xiàn)和預防
如何建立以風險控制為導向的內(nèi)部審計流程
管理內(nèi)部審計活動
內(nèi)部審計組織與計劃
溝通和批準
資源管理指導和開展內(nèi)部審計
工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動
通過審計抽樣搜樣證據(jù)
審計報告與內(nèi)部審計溝通
向董事會和高層管理者報告
內(nèi)審的技術方法與實戰(zhàn)技巧
舞弊與疏忽的防范
風險與控制自我評估
數(shù)據(jù)收集工具和技術
問題解決與決策制定
計算機化審計工具和技術
【課程總結】
內(nèi)審是控制風險的手段,但卻不是唯一方法,構建工具體系很重要,但培養(yǎng)員工的風險管理意識和配合審計的工作習慣更重要。
課程標簽:財務法律、財務審計