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電力服務營銷培訓專家、電力職業健康講師

  • 擅長領域:
    TTT】【陽光心態】【壓力管理】【職場習慣】【執行力
  • 主講課程:
    電力營銷優質服務提升及現場輔導系列、TTT金牌培訓師快樂訓練、心理壓力管理、職業素質訓練等課程。
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
快樂工作感恩企業-員工職業強化特訓培訓課程大綱

2019-11-19 更新 484次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 職業化
  • 適合行業
    電力能源行業 酒店餐飲行業 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    在過去的工作里您的團隊里員工職業化么? 辦事有效率么? 接待顧客是不是也拉長個臉? 倒個茶也不注意細節? 讓他加個班就要死要活? 多付出一點就跳出來說你不公平?動不動就說工資低了,工作這么辛苦!...... 這些現象都拖慢了我們的發展速度,同時在品牌塑造過程中制約著我們企業的發展目前,整個酒店行業競爭非常激烈,各行各業都在強調客戶服務、強調職業化,而我們的員工在很大程度上對公司的忠誠度、對客戶溝通的專業度、對同事、上級溝通的隨意度上都讓我們很多的老板們十分頭痛;尤其是現在九零后員工越來越多,九零后員工的新型特點讓我們很多七零后、六零后十幾二十年的管理功夫一下子受到了新的挑戰 如何改善公司這樣內消耗的困境?如何提高我們一線員工的職業化素養?如何讓我們的員工獨當一面,懂得如何說,拉近與客戶、同事、上級等之間的距離?如何通過改善員工素養來提升銷售業績、維持客情?——全新的影得學習法,請跟隨唐老師一起,進入我們的《快樂工作 感恩企業——員工職業強化特訓》精品課程!用自己的案例來解決我們自己的問題!
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一章

    轉變心態快樂工作——認識職業化

    引言:員工職業化的心態轉變:

    1、遇到問題你就說是別人的問題,你立刻原地踏步,簡稱自殺

    2、公司找你來就是讓你解決問題,沒問題,你立刻失業

    凡是好做的、容易做的事,收入肯定比較低;誰能解決問題,誰的收入自然就高!搶問題,就是搶錢!

    3、你白天上班,私下又說公司不好,這就是在出賣自己的身體和靈魂,你只有資格在這么差的公司上班

    4、記住,這是你的工作,你享受了榮譽、收入;也要承擔相應的責任和委屈

    要保持責任、委屈大于榮譽、收入!

    一、頭腦風暴:您碰到哪些關于溝通、抱怨投訴、媒體應對的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;

    ——分組討論:在過去的工作里您的團隊里員工職業化么?

    辦事有效率么?接待顧客是不是也拉長個臉?

    倒個茶也不注意細節?

    讓他加個班就要死要活?

    多付出一點就跳出來說你不公平?...

    這些現象都制約著我們企業的發展

    就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

    二、員工的苦惱:

    為什么任務都完成了,領導還是不滿意?

    為什么每天下班的時候,總感覺一無所獲?

    為什么辛辛苦苦大半年,業績評估卻是一般般?

    為什么都是同齡人,工資差異那么大?

    老板的困惑:

    做事無結果,借口一大堆

    總是在思考,就是不行動

    員工有苦勞、有疲勞,卻少有功勞

    ——員工不夠職業化

    第二章

    員工職業化強化訓練

    一、什么叫職業化?

    (3段視頻+案例分享+現場互動)《周星馳的職場訓練》

    (影得學習法:是指通過看電影,從企業運營視角看電影,同時從電影語言談運營的一種新型培訓形式)

    提問一:你是誰啊?

    ——你只是一個跑龍套的!

    分析:1、職場中,你認為你是誰并不重要,別人認為你是誰,才重要

    2、關鍵是別人怎么看,關鍵是你的領導怎么看,關鍵是同事怎么看

    案例分享:“不愿意打盒飯的九零后”

    提問二:誰是你的客戶?

    ——給你的錢給你機會的人,就是客戶

    分析:1、你的上級、你的同事、你的單位

    2、職場中,你認為你是誰并不重要,重要的是別人認為你是誰

    3、重要的不是你要說什么,而是企業需要你做什么

    案例分享:“辦公室代溝”難逾越、工作瑣碎不受重用、工資還沒有我零花錢多呢!

    總結:職業化的第一步,是讓員工歸位,能知道自己在組織里你的價值

    歸位歸得越準確,將來發揮的作用越大;

    職業心態,從自己知道自己在職場中是什么定位開始

    二、職業化的概念就是指:一個中心,三個基本點

    案例分析:EMC的小秘書胡睿PK大老板陸純初轟動外企圈

    一個中心:以客戶滿意為中心

    1、一個你提供的工作本身成果本身;

    2、你還要關注對方的感受。

    三個基本點:

    1、為客戶提供高標準的成果;

    2、只有團隊協作才能為客戶提供滿意的服務;

    3、必須為自己的職業生涯負責

    三、影響我們職業化的三件事情:

    I know I can I will

    職業知識職業技能職業意愿

    四、作為管理者,怎么幫助我們的員工職業化?

    1.員工的訓練

    2.自身的強化

    3.打造積極向上的團隊氛圍

    五、職業化員工的四項修煉:

    第一項修煉(60分標準)——明確單位對我的要求

    案例:星爺的故事、《阿甘的故事》

    提問:你來單位干什么來了?

    你的直接領導不是你最大的客戶么?

    把他搞定了,你要實現你的理想才有了載體。

    提問:老板夸你,你工作做得很好!你怎么回答我?

    成功后不妄自夸大,懂得外歸因。

    失敗后不怨天尤人,學會內歸因

    總結:工作對你而言意味著什么,那么你收獲的就是什么

    職業化員工和非職業化員工對工作認知的差異

    對工作認知差異導致的不同結果

    案例分享:澳大利亞的燈塔工、英國管家、超級名牌公司面試

    第二項修煉(80分標準)——堅守職責,忍辱負重

    案例:《許三多的故事》

    提問:領導對你有偏見,你該怎么辦?

    ——我們當以直抱怨

    1、其實沒有人為難你,你的老板只是在做他該做的事情

    2、你的老板屬于職業導向:法為先,理為后,情為末

    案例分享:我沒有功勞難道沒有苦勞么?為什么要罵我!故意為難我!

    案例分享:迷茫的置業顧問小陳

    總結:你在對過程負責,你的老板對結果負責

    A.任務是什么?(三事兒):

    ü完成差事:領導要辦的都辦了

    ü例行公事:該走的程序走過了

    ü應付了事:差不多就行了(心態)

    B.結果是什么?(三有)

    ü有價值;有績效;可考核.

    第三項修煉(100分標準):講求方法,超出期望

    案例:安迪的故事+案例分析

    提問:“工作不就是你給我多少錢,我做多少工作么?我按點下班我有什么錯?”

    1.職場中,不是你想做什么就做什么,有其必定的職業規范

    2.無論你是怎么想的,你是職場中來完成工作的一個人,就必須按照規范,而不是你的興趣

    3.真正的職業化做法是先假設領導是對的,然后自己想辦法把工作做到位。

    我們一生都在為三個錢包掙錢:

    1.皮夾子:工資獎金等

    2.情感賬戶:存在別人那里的錢

    3.對未來的信心和實力

    第四項修煉(120分標準):堅定信念,捍衛職業道德

    案例:《馬小帥的故事》

    職業道德在順境過程中難以考察出來,只有在有利益沖突的時候才能檢驗一個人的職業道德。

    總結:

    當你遇到困難,想要放棄的時候,想想當初你為什么拼勁全力的走到這里?

    當你遇到困難就放棄,下一次你還會遇到同樣的問題,你始終都是失敗者,無論怎么躲。

    六、養成忠誠與感恩的習慣

    1、理解什么是企業,什么是老板

    (1)、用企業的平臺,賺自己的錢

    (2)、花老板的錢,學自己的本領

    2、學會合作,懂得感恩,實現真正共贏

    七、感恩的最高境界是負責

    (一)、凡事承擔

    (二)、歸因理論

    1、歸于外因是委屈

    2、歸于內因是責任

    (三)、責任從我開始

    讓我們企業每個員工都養成用心工作的習慣才能把企業做好,也只有大家都把工作做好了,職場才是真正快樂的職場。

    感恩讓我們擁有,珍惜才會長久。任何個人與企業都應該擁有一顆感恩的心,有感恩的企業文化才是優良的企業文化。

    感恩不是口頭話語,感恩是一種行為,一種習慣。

    短片觀看及案例分析

    ——分組討論:感恩對自身的成長和企業發展有哪些幫助和支持,以及未來在工作崗位上如何把感恩融化在自己的血液中,養成一種習慣,付出到行動中去!

    明察秋毫以小組為單位進行分享與總結,切實讓學員學有所獲,并真真正正運用到工作中去,并在后期跟進中不斷給予咨詢服務,保證課程效果與質量。

    課程標簽:職業素養、職業化

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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