組織領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家 中華教練網(wǎng)總教練
2019-06-26 更新 463次瀏覽
一、人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、什么是人力資源管理
2、人力資源管理的實(shí)質(zhì)
3、人力資源管理的目標(biāo)與意義
二、人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理
1、部門經(jīng)理必須參與人力資源管理
2、部門經(jīng)理必須掌握的人力資源管理要素
3、部門經(jīng)理與HR部門的責(zé)任分工
三、部門經(jīng)理如何選人
1、工作任務(wù)分析
2、招聘與面試
3、內(nèi)部選拔與外部選拔
四、部門經(jīng)理如何育人
1、新進(jìn)人員培訓(xùn)
2、教練型管理
3、人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃
五、部門經(jīng)理如何用人
1、目標(biāo)管理與績效考核
2、薪酬與福利
3、授權(quán)與激勵(lì)
六、部門經(jīng)理如何留人
1、職業(yè)規(guī)劃
2、解決沖突
3、離職面談
七、部門經(jīng)理人力資源綜合練習(xí)
1、你是一個(gè)善于溝通的人嗎?
2、你是一個(gè)教練型管理者嗎?
3、你能發(fā)揮人力資源效率嗎?
課程標(biāo)簽:人力資源、非人力資源
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