覃浪洲
課程
HR的招聘與人才使用技能突破課程大綱
2019-05-10 更新 373次瀏覽
第一部分HR及管理人員對招聘工作的正確認識
1、人才招聘是誰的事？
2、招聘工作的常見三大困惑；
3、人員招聘的八大核心理念；
4、作為企業HR，招聘關鍵技能應該有哪些方面突破？
第二部分工作分析與崗位勝任力模型建設
1、工作分析的道與術；
2、何為勝任力模型，如何搭建企業崗位勝任力模型；
3、如何進行工作分析與運用勝任力模型了解你究竟需要什么樣的人才；
第三部分人才測評---準確尋找你需要的人才
1、人才測評：招聘環節人才測評的主要方法介紹
2、MBTI測評：MBTI在招聘過程中的實操
3、人才測評的主要技術討論；
1、心理測驗
2、知識技能測驗
3、無領導小組討論
4、案例分析
5、情景模擬(角色扮演)
6、管理游戲
7、行為事件訪談
8、文件筐測試
9、命題演講
內部競聘的測評法則
課程標簽：人力資源、招聘面試
