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所屬領(lǐng)域
通用管理 > 管理技能
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適合行業(yè)
生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 其他
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課程背景
1、在十一五，十二五期間，中國經(jīng)濟，尤其是制造企業(yè)面臨產(chǎn)能飽和、同業(yè)競爭過渡、能耗高、設(shè)備效率低下、人員工資高、信息開放程度高、原材料價格增長、內(nèi)部浪費等等各項問題，企業(yè)必須面臨升級或轉(zhuǎn)型，中國制造業(yè)出路在哪里？
2、十三五年計劃馬上開盤，國內(nèi)、國際市場，包括國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈都會有很大變化，企業(yè)出面臨互聯(lián)網(wǎng)+，工業(yè)4.0的追擊，中國制造如何向中國創(chuàng)造變成中國智造轉(zhuǎn)變，讓更多企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和升級。
3、如何節(jié)約發(fā)展、清浩生產(chǎn)、智能信息化制造、產(chǎn)品效率提升、產(chǎn)品科技含量增長……。
因此，制造管理實戰(zhàn)技術(shù)修煉將帶給企業(yè)新的動力與活力……
因此，制造業(yè)將再一次鳳凰涅槃，浴火重生……
基于此，志在幫助更多的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，為企業(yè)培育高效運營的管理機制和管理人才培訓。
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課程目標
1、深入淺出告訴當代中國制造業(yè)出路和處境；
2、新常態(tài)下制造業(yè)管理思維方法論；
3、企業(yè)發(fā)展各階段的管理重點；
4、管理者視野結(jié)構(gòu)與新常態(tài)的能力結(jié)構(gòu)
5、制造業(yè)要管理上路，要修煉的8種管理技術(shù)與企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營之術(shù)與管理工具運用；
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課程時長
兩天
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適合對象
1、高層管理者
2、中層管理者
3、基層管理者和特殊關(guān)鍵崗位
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課程大綱
1、制造業(yè)出路分析
2、管理基礎(chǔ)思維方法論
3、企業(yè)各階段重點
4、生產(chǎn)型企業(yè)管理法寶
5、管理者定位及能力要求
6、有效推生產(chǎn)管理
7、如何可挖掘生產(chǎn)問題
8、5S管理與目視管理
9、精益生產(chǎn)三大要點
10、生產(chǎn)質(zhì)量改進
11、TPM管理
12、生產(chǎn)成本管理
13、生產(chǎn)人員管理
課程標簽：企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營管理之術(shù)和運系統(tǒng)打造
譚巍
