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所屬領域
通用管理 > 中層管理
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適合行業
生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
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課程背景
很多企業管理者現場管理駕馭能力、全面思維能力、實施管理過程的具體方法不得力,不知道如何找也到管理工具,使其能在成本、品質、交貨、現場規范管理上有一套良化的工具與實操方法。
基于此,我從業18年管理,沉淀一套精化運營管理模型與思路。與大家分享,幫助更多的企業培養優秀管理者,為企業培育高效運營的管理流程與模型
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課程目標
1、告訴中、基管理干部具體提升個人和團隊實操管理能力的方法與工具;
2、制造業內控精細運營管理的方法與工具
3、整合運營部門整體流程建設,使其常態規范化
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課程時長
一天
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適合對象
1、基層管理干部(部份優秀可培養)
2、中高層管理干部
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課程大綱
1、重新認識管理
2、角色和職業定位;
3、目標管理能力
4、時間運用與管理
5、問題與改善能力
6、組織與授權的能力
7、溝通能力與信息傳遞
8、激勵部屬的能力
9、高效團隊建設能力
10、培育部屬的能力;
11、自我革新的能力
12、中小企業經營問道
13、溝通與交流
課程標簽:企業內控經營管理之術和運系統打造