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所屬領域
通用管理 > 管理技能
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適合行業
生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
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課程背景
1、新常態下制造業大多為自主創業，除了少數富二代和創二代，大多數是自主創業，靠自己實踐經營管理，發展到一定程度，始科上不去，無論是內部流程、外部市場、行業口碑、人才結構、產品核心競爭……等問題，停留在一個難以突破的瓶頸上，這時候企業需要一個推手幫助建立高效運營機制和模型。
2、人才問題、制度問題、成本問題、質量問題、管理思想和價值問題、激勵考核問題、創新改善進步能力問題，被大企業擠壓問題等在企業整體運營上很難……
基于此，我將幫你一起診斷、梳理、建立和指導，形成一個個解決方案、辦法、工具，實現企業自我造血，打造一個強健體魄的有機體。
——這就是企業內控運營管理，讓你重新認識公司企業應該這樣管才是王道;
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課程目標
1、企業現狀問題診斷和短期的行動改善計劃;
2、管理者管理思維打破與重建的導勢圖;
3、企業效率運作團隊結構模塊應該如何建立;
4、工作計劃與會議管理
5、執行力與人才建設
6、績效考核方案與指標設計、實施
7、企業獎懲機制建立;
8、讓老板應該認識的問題與思考
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課程時長
兩天
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適合對象
1、企業高層與中層
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課程大綱
1、新常態下對管理者和企業管理思維和管理邏輯重新認識
2、公司現狀問題診斷與初步方案給出方案
3、認識中小型企業經營內、外環境與整體運營機制建設
4、治企各大模塊的系統建設與實施工具
5、執行力與審核系統運用
6、中小企業如何向大型業升級
7、思考
課程標簽：企業內控經營管理之術和運系統打造
譚巍
