職業(yè)化管理、實戰(zhàn)營銷技巧培訓(xùn)專家
譚曉斌
課程
如何成為一個職業(yè)化的下屬
2019-05-20 更新 438次瀏覽
課程大綱
第一節(jié)：認識企業(yè)與職業(yè)化
?企業(yè)與你
?職業(yè)化的概念
?職業(yè)化下屬的特點
?職業(yè)化下屬的一個中心三個基本點
第二節(jié)：職業(yè)化下屬角色認知---認清角色做對事
?下屬職業(yè)產(chǎn)生的原因
?下屬角色的本質(zhì)
?下屬角色的常見五大誤區(qū)
?下屬角色的四項準則
第三節(jié)：管理上司---溝通力就是影響力
?為什么要“管理上司”
?如何管理上司
?與上司溝通的六大技巧
?與上司溝通的五種境況
第四節(jié)：100%執(zhí)行---必須對事情的結(jié)果負責
?為什么執(zhí)行難
?什么是執(zhí)行
?面對執(zhí)行的三種下屬
?執(zhí)行型下屬的特征
?如何培訓(xùn)執(zhí)行的習慣
第五節(jié)：心態(tài)建設(shè)---為別人打工更為自己工作
?職業(yè)化下屬的信仰
?職業(yè)化下屬的陽光心態(tài)
?職業(yè)化下屬積極心態(tài)建設(shè)的八大關(guān)鍵
?為公司打工更為自己工作
?成功的五大商數(shù)
第六節(jié)：職場規(guī)則---上司就是企業(yè)文化
?洞悉職場規(guī)則：明規(guī)與暗規(guī)
?上司就是企業(yè)文化
課程標簽：銷售技巧 | 職業(yè)道德 | 規(guī)范化管理
