2019-09-09 更新 694次瀏覽
一、大客戶營銷的三把金鑰匙
新常態下大客戶的采購特征
大客戶的關系營銷是企業的核心競爭力
新關系營銷的特點
面對同質化競爭的銷售三大策略
大客戶銷售的四大步驟
顧問式營銷的核心思維
成為職業化銷售顧問三個關鍵要素
案例:老客戶450萬的訂單為何談飛了?
二、大客戶開發情報收集—線人篇
大客戶銷售失敗的三大原因分析
大客戶銷售所需要的五類情報
決策層個人與組織情報對客戶開發的價值
采購情報與競爭情報對客戶開發的價值
線人的四大優勢與三大作用
大客戶如何布局線人
線人布局的三條戰線及其價值
發展大客戶長期合作的戰略線人
如何尋找并搞定技術線的線人
如何尋找并搞定采購線的線人
生產及質量部門線人的維護與培養
行政財務小角色線人的價值開發
案例:到底選誰作為長期線人?
如何指導線人推進高層關系
多線人時如何控制成本
保護線人的方法與注意事項
如何識別并利用競爭對手的線人
線人反水的行為特征
如何防止被線人忽悠
線人開發的步驟與方方法
案例:煮熟的鴨子真的要飛了嗎?
三、大客戶關系開發—突破篇
客戶關系發展的六個臺階
陌生人-熟人-朋友-好朋友--伙伴--死黨
案例:客戶關系識別與分析
客戶的需求分析
什么事客戶的真實需求與隱性需求
人性的五大需求
客戶的三大利益
如何實施差異化的人情
客戶的關鍵需求
客戶需求的引導培訓
客戶社交風格分析
高層的顯象與社交風格的關系
社交風格的分析
四類社交風格的特征
四類社交風格的喜好和禁忌
如何通過言行快速識別客戶的社交風格
如何分別搞定四類不同風格的客戶
案例:根據風格判斷客戶類型和制定公關方法
建立客戶關系三大技能(問、聽、說)
問是銷售的起點
溝通的6大技巧
贊美、重復與墊子
傾聽的五重境界
推進客戶關系的六大策略
建立良好的第一印象是基礎;
識別客戶的態度是關鍵
推進客戶的親近度的五大利器
推進客戶關系話術的五個層次
客戶關系拓展的三類關鍵活動
客戶關系六個臺階的層層推進具體方法
案例:如何將陌生人變為死黨
建立信任的六大策略與方法
工業品營銷的信任樹
建立信任的六大策略與方法
客戶立場發展通道(關系》信任》需求》立場)
案例:有潛力的大客戶久攻不下怎么辦?
客戶立場的五個層級
客戶立場是客戶關系經營的終點
不同立場客戶的行為特征
識別客戶立場的方法
改變客戶立場的策略與方法
案例:三個角色的立場分析
客戶關系維護策略
客戶關系維護的六大原則
客戶關系維護的五大策略
客戶關系維護的三個秘訣
案例:大西洋制罐新建項目的運作
高層關系的維護18個方法
節日關系維護方法
生日關系維護方法
投其所好策略
雪中送炭技巧
職業關懷策略
團隊活動技巧
家人關懷
人品吸引
案例:利用差異化的人情搞定高層?
四、大客戶關系維護—競爭篇
大客戶合作的五個階段
孕育階段的特點與合作推進策略與方法
初級階段的特點與合作推進策略與方法
中級階段的特點與合作推進策略與方法
高級階段的特點與合作推進策略與方法
戰略階段的特點與合作維系策略與方法
案例:客戶合作階段識別與分析
大客戶的六步診斷分析法
分析客戶采購組織架構和權責分工
分析決策鏈(分析關鍵人決策權重、愛好、客情關系、需求及立場)
分析項目采購階段和關鍵需求
分析客戶的關鍵需求和采購節點及問題
分析大客戶開發任務清單,分析目前合作階段及卡在哪兒
分析主要競爭對手,制定競爭策略
A、選擇突破或防守戰術(進攻戰、防御戰、游擊戰、迂回包抄、側翼進攻站)
B、進攻者的8大進攻競爭策略(負面案例--分割訂單--避強擊虛--拖延戰術--引狼入室--調虎離山--虛假情報--制造假象)
C、防守者的10大防守競爭策略(技術壁壘--商務壁壘--負面案例---延遲招標----虛假情報--制造假象--提高門檻--產品升級--交叉持股--高層結盟)
組織內外部資源制定關鍵人突破策略計劃
分組討論:利用六步分析法研討現有的大客戶如何推進?
大客戶分層攻略
決策層攻略
執行層攻略
影響層攻略
操作層攻略
大客戶運作兩條途徑
由下往上運作
由上往下,由下往上雙螺旋法則
兩種運作方式的優缺點與運作條件
大客戶運作方式選擇
案例:十拿九穩的項目為何落單了?
http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1khfw.html
課程標簽:客戶服務、客戶關系管理